2019年CMA每日一練匯總（1月6日）
書(shū)山有路勤為徑,，學(xué)海無(wú)涯苦作舟,。備考CMA考試，需要大家勤學(xué)多練，小編今天為大家準(zhǔn)備了每日一練習(xí)題,，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧,！
Part1《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃,、績(jī)效與控制》
【問(wèn)題】潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)看,，以下哪個(gè)行業(yè)面臨的威脅最小( )。
A.汽車(chē)業(yè)
B.服裝業(yè)
C.餐飲連鎖業(yè)
D.在線(xiàn)購(gòu)物業(yè)
【答案】A
【解析】波特5力模型中潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅的判斷
Part2《財(cái)務(wù)決策》
【問(wèn)題】Bolger公司為汽輪機(jī)行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈,。Bolger公司當(dāng)年每單位的銷(xiāo)售價(jià)格,、變動(dòng)成本如下所示：
| 每單位銷(xiāo)售價(jià)格 | $300 |
| 每單位變動(dòng)成本 | $210 |
Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期,，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)單位盈虧平衡點(diǎn)。財(cái)務(wù)主管進(jìn)行了敏感性分析,，確定新協(xié)議預(yù)計(jì)將會(huì)使每單位的直接人工成本增加$10,、總固定成本減少$10 000?；谝陨蠑?shù)據(jù),，則被確定的盈虧平衡點(diǎn)為( )。
A. 減少了1 000單位
B. 減少了125單位
C. 增加了375單位
D. 增加了500單位
【答案】C
【解析】Bolger公司的盈虧平衡點(diǎn)將會(huì)增加375單位,，計(jì)算如下：
當(dāng)前的盈虧平衡點(diǎn)：($300-$210)X=$360 000,，X=4 000單位
預(yù)計(jì)的盈虧平衡點(diǎn)：($300-$220)X=$350 000，X=4 375單位
差異：4 375-4 000=375單位
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,，備考CMA考試,，就要提前做好準(zhǔn)備，安心備考,，爭(zhēng)取順利通過(guò)考試,。點(diǎn)擊獲取更多的CMA考試練習(xí)題。
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