【每日一練】Part 1：直接人工與直接材料投入（2）
來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：施美嬌2018-09-27 09:34:07
備戰(zhàn)CMA考試，雖然會(huì)有想要放棄的時(shí)候,，但是大家要用持之以恒的毅力,，堅(jiān)持下去。堅(jiān)持每日一練,，在磨練中成長(zhǎng),。
【問(wèn)題】Christopher Akers是建筑商SBL公司的首席執(zhí)行官。剛剛送報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示某新體育場(chǎng)項(xiàng)目造成3 000美元虧損,，而預(yù)算情況卻是獲得6 000美元盈利,。該項(xiàng)目材料有關(guān)的實(shí)際情況和預(yù)算情況如下：
| 實(shí)際 | 預(yù)算 | |
| 磚塊捆數(shù) | 3 000 | 2 850 |
| 每捆磚塊價(jià)格 | $7.90 | $8.00 |
關(guān)于SBL公司體育場(chǎng)項(xiàng)目的表述，正確的是( ),。
A.有利價(jià)格差異為285美元
B.有利價(jià)格差異為300美元
C.不利效率差異為1 185美元
D.不利的彈性預(yù)算差異為900美元
【答案】B
【解析】SBL公司的材料價(jià)格差異為300美元有利差異,，計(jì)算如下：
價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量=(7.90-8.00)×3 000=$300F
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，成功是留給有準(zhǔn)備的人,，堅(jiān)持做每日一練,，從點(diǎn)滴積累，爭(zhēng)取順利通過(guò)考試,！點(diǎn)擊獲取更多CMA考試練習(xí)題,。
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