IMA代表白俊江:管理會計應為企業(yè)管理的普通話
2018年3月29日,,東奧教育集團與WILEY戰(zhàn)略合作簽約儀式上,IMA協(xié)會中國首席代表白俊江先生發(fā)表了講話,。
白俊江先生表示,,管理會計(CMA)不僅僅作為證書,更應該作為企業(yè)管理者的一項學習任務,。幾百萬的會計人員要學習管理會計,,上千萬的企業(yè)要應用管理會計。想成為企業(yè)精英,,就要先學習管理會計,。
IMA協(xié)會中國首席代表白俊江先生
從背景來講,中國的政治體制與國家體制對發(fā)展管理會計是有利的,。
自2007年受邀來訪起,,與政府做過管理會計相關合作,所以對中國管理會計市場做過細致的調研,,中國企業(yè)的成本會計體系是比較成熟的,,但在中國的教育體系里面,尤其是會計學教育,,其中有管理會計這門課,,但是,更多提到的是成本管理以及績效管理,,而對于戰(zhàn)略層面的管理是沒有的,。直到目前為止,中國真正意義的管理型人才缺口是非常大的,。
中國政府組織大力加快推動管理會計體系建設和管理會計人才培養(yǎng),,這個在世界范圍內是沒有出現(xiàn)過的,用國家的力量推動對我們中國企業(yè)發(fā)展,、中國社會發(fā)展非常有價值的專業(yè)領域,,對于會計人來說是一個非常好的機遇。
從廣義角度,,管理會計應成為企業(yè)管理的普通話,。
在國際管理會計體系中,,管理會計更多的是從學習和應用的角度而言,它實際上提升到了一個戰(zhàn)略的角度,,而非概念,。因為管理會計是以價值為導向的管理技術,是發(fā)現(xiàn)價值,、創(chuàng)造價值和管理價值,,而價值是我們企業(yè)生存的核心要素,不創(chuàng)造價值,,就是消耗價值,,企業(yè)就不會成長。如果不能對管理會計形成一個非常全面的普及和教育的話,,我們企業(yè)內部的人員會形成不同的認識,,對我們的管理會帶來很大的困難。
從實踐中發(fā)現(xiàn),,人人爭當CEO的理論對于企業(yè)發(fā)展非常試用,。
IMA與中國海爾集團、中國平安集團,、中國南方工業(yè)集團,,中國化工集團、中國農業(yè)發(fā)展銀行和中國工商銀行有很多合作模式,。而這些合作模式有一個共同點就是他們會全力的,、大量組織財務人員和部分管理人員來學習管理會計,達到業(yè)財融合,,以實現(xiàn)企業(yè)管理的最大化,,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
舉例來說,,去餐館吃飯,,你得到的服務會非常好,而且你的消費非常合理,,說明這個餐館的管理會計一定應用的非常全面,,因為能夠把全員的積極性調動起來,能夠讓服務員有非常親切的表情來進行很熱情地介紹,,讓你品嘗到餐館最美味的佳肴,。
綜上所述,對于中國的財務人員及管理人員,,都建議學習管理會計,并將管理會計應用到工作及管理中,,讓自己發(fā)揮更大的價值,。而東奧教育集團與WILEY戰(zhàn)略合作,也會為廣大的學員提供更為完善的教學體系,幫助更多的學員學會應用管理會計,。