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就職于中小企業(yè) 考CMA還有用嗎

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:文玉玲2018-01-12 09:36:34

管理會(huì)計(jì)這些年很火,,上到政府下到企業(yè),,大家都在談?wù)撽P(guān)于如何建立完整的管理會(huì)計(jì)體系。我們之前一直強(qiáng)調(diào)的是,,考了CMA證書之后,,就可以躋身國(guó)內(nèi)知名的大型企業(yè)甚至是世界500強(qiáng)企業(yè),不過CMA考生群體中也有相當(dāng)一部分是就職于中小型企業(yè),,關(guān)于管理會(huì)計(jì)究竟是什么,,企業(yè)為什么需要管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)如何應(yīng)用等等這些概念往往更感到模糊,,相信只有破解了這些問題,,大家才會(huì)真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的價(jià)值所在。

管理會(huì)計(jì)并沒有統(tǒng)一的定義,,但是普遍認(rèn)可的基本要素還是有的,。從目的上講,管理會(huì)計(jì)是為了幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。從職能上講,,管理會(huì)計(jì)是支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理決策、計(jì)劃和控制的思維,、方法和工具,。最后,它既然稱為會(huì)計(jì),,這就說明它以財(cái)務(wù)信息為主要的輸入,。

管理會(huì)計(jì)崗位可以做四類事情:一是各類經(jīng)營(yíng)與投資決策;二是經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,,三是績(jī)效管理,,這兩個(gè)是管理循環(huán)的兩個(gè)階段;四是成本分配,。最后一個(gè)事情在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中就有了,,但在管理會(huì)計(jì)中又有新的發(fā)展,如作業(yè)成本法,。

不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)“向后看”的思維,,管理會(huì)計(jì)著重培養(yǎng)財(cái)會(huì)人“向前看”的思維。例如相關(guān)性,、風(fēng)險(xiǎn),、折現(xiàn)現(xiàn)金流、確定性等值等概念都是“向前看“的思維,,往往也是學(xué)員感覺比較難理解的知識(shí)點(diǎn),。

正在備考或者已經(jīng)考下CMA的人往往會(huì)覺得它就像數(shù)學(xué)或物理,定律和公式看上去都懂,,但是一解題就不會(huì)了,。更重要的是,,企業(yè)里還沒人給你出題,給你已知條件,,你得自己去找題目和已知條件,。而不同的行業(yè)、不同的企業(yè)都有不同的條件,。你必須自己去確定,、收集和掌握自己企業(yè)的各種條件,并根據(jù)這些條件創(chuàng)造性地解決自己企業(yè)的問題,。

在找題目方面,,基本思路可以定為針對(duì)三個(gè)對(duì)象:產(chǎn)品、部門和顧客(統(tǒng)稱為分部),。然后問以下的問題: 產(chǎn)品,、部門和顧客盈利嗎?為什么他們(不)盈利,?下一步應(yīng)該做什么決策,?

應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的核心工具是管理會(huì)計(jì)報(bào)表。它的基本邏輯并不復(fù)雜,,但是應(yīng)用起來還是變化無窮的,。

應(yīng)用管理會(huì)計(jì)最難的地方是確定、收集和掌握企業(yè)的各種條件,。這包括兩個(gè)方面:一是收集相關(guān)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,,二是分析其中的因果關(guān)系。做好這個(gè)工作并沒有什么訣竅,,完全取決于你的智商,、統(tǒng)計(jì)學(xué)基本功以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理解程度。

所以,,企業(yè)需要CMA,,并不局限于企業(yè)的規(guī)模。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位劃分沒有那么細(xì)致,,考過CMA的人,,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程把握得會(huì)更加全面。

人才問題一直困擾著中小企業(yè)的發(fā)展,,一是人才流失,,二是員工整體素質(zhì)參差不齊,無法滿足和支撐企業(yè)發(fā)展的需要,。而學(xué)習(xí)過CMA知識(shí)體系的人才,,對(duì)急需人才的中小企業(yè)而言是非常寶貴的,因此不愁找不到工作,。

對(duì)于中小企業(yè)老板來說,,他們可能并不認(rèn)同CMA證書,但你在取得CMA證書過程中所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,能夠幫助企業(yè)提升整體績(jī)效或者渡過難關(guān),,這些老板肯定是認(rèn)同的。并且,,通過學(xué)習(xí)CMA,,了解如何將企業(yè)資金控制在合理的范圍內(nèi),根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則,,確定資金的最佳持有額度,,分析出適當(dāng)?shù)拈e置資金用來投資,既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)又可提高資金成本的利用率,。也就是帶領(lǐng)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎樣獲得利益最大化,,用錢生錢。能夠?qū)崿F(xiàn)這些價(jià)值的財(cái)務(wù)人,,企業(yè)老板能不喜愛嗎,?

最后,你也可以通過CMA證書這個(gè)跳板,,獲得更好發(fā)展,。畢竟,進(jìn)入更大更強(qiáng)的平臺(tái)工作是大多數(shù)人的夢(mèng)想,,CMA幫你成為更有價(jià)值的自己,,何愁未來沒有出路?


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