平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度指標(biāo)范例_2022年cma考試p1知識點(diǎn)
改變自己,,以積極的心態(tài)面對一切,才能在困境尋找突破,,才能找到提高自己發(fā)展自己的更好途徑。小編為大家整理了CMA考試P1知識點(diǎn),,人生最困難的不是努力,,也不是奮斗,而是做出正確的抉擇。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
平衡計(jì)分卡
【所屬章節(jié)】
第三章 績效管理
【知識點(diǎn)】
平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度指標(biāo)范例
平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度指標(biāo)范例
平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度指標(biāo)范例
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)Key Performance Indicators
√通過SWOT分析,,能幫助公司確立其關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)
√關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)是具體的,、可度量的,并且是為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略所必須達(dá)成的目標(biāo),。
√為每個(gè)KPIs指定的度量單位
√通過平衡計(jì)分卡將KPIs與公司戰(zhàn)略整合
平衡計(jì)分卡三原則
√因果關(guān)系
√業(yè)績衡量指標(biāo)和業(yè)績驅(qū)動指標(biāo)
√與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤
平衡計(jì)分卡的目的
√利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的原則
√戰(zhàn)略自上而下的溝通工具(戰(zhàn)略分解工具)
√預(yù)算編制基礎(chǔ)
√業(yè)務(wù)改進(jìn)提供依據(jù)
注:以上CMA考試知識點(diǎn)選自周默老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》授課講義
業(yè)精于勤,荒于嬉,;行成于思,,毀于隨。生活中沒有退步,,想要快速拿下CMA考試,只要我們肯學(xué),,無論什么經(jīng)驗(yàn)都是我們需要領(lǐng)悟的章節(jié),。
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