責(zé)任中心績效考核_2022年cma考試p1知識點
生活不能等待別人來安排,,要自已去爭取和奮斗,!簡單的事情做完了,每次進(jìn)步一小步,;困難的事情做完了,,每次進(jìn)步一大步。不管是小步還是大步,,都是進(jìn)步,。小編為大家整理了CMA考試P1知識點,只要我們保持微笑,,生活就會向我們微笑,!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
責(zé)任中心與報告分部
【所屬章節(jié)】
第三章 績效管理
【知識點】
責(zé)任中心績效考核
責(zé)任中心績效考核
責(zé)任中心績效考核
為了更好的管理各個責(zé)任中心的績效,企業(yè)需要分析不同責(zé)任中心的成本以及各自收益對總體的貢獻(xiàn)情況,。這時可以采用貢獻(xiàn)報告和分部報告的形式,。
1.貢獻(xiàn)報告
貢獻(xiàn)報告是按照變動成本法的計算方式,將企業(yè)的利潤按照如下思路呈現(xiàn),。
單位邊際貢獻(xiàn) | =單價-單位變動成本 |
邊際貢獻(xiàn) | =單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量 |
可控邊際貢獻(xiàn) | =邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本 |
經(jīng)營利潤 | =總貢獻(xiàn)-可控固定成本-不可控固定成本 |
2.分部報告
報告分部是指按照產(chǎn)品線,、地域或客戶種類等方式來劃分信息的獨立報告方式,。
它的利潤呈現(xiàn)格式和貢獻(xiàn)報告格式?jīng)]有區(qū)別,只是需要將各個分部的成本單獨列示,,展示每個分部的盈利能力,。
銷售收入 |
減:部門變動成本 |
分部貢獻(xiàn) |
減:可追溯至該分部的固定成本 |
可控分部貢獻(xiàn)(分部毛利) |
減:分?jǐn)偟墓餐杀?/span> |
分部利潤 |
注:以上CMA考試知識點選自Jenny老師CMA《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》授課講義
時間不僅讓我們看透別人,,也讓我們可以認(rèn)清自己,。很多時候,就是在跌跌拌拌中,,我們學(xué)會了生活,。想要快速拿下CMA考試,就多給自己一點掌聲,,戰(zhàn)勝內(nèi)心的怯懦,,讓無畏的心更加的堅定。
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