整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)_2022年cma考試p1知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
整合報(bào)告
【所屬章節(jié)】
第一章 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策
【知識點(diǎn)】
整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)
整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)
1.概念
在整合報(bào)告的方法下,，企業(yè)需要定期發(fā)布有關(guān)價(jià)值創(chuàng)造的一套整合報(bào)告來向利益相關(guān)方闡釋企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的各方面內(nèi)容的流程,。這份整合報(bào)告簡明的闡釋了企業(yè)在特定的外部環(huán)境下，如何通過戰(zhàn)略,、治理,、經(jīng)營和發(fā)展方向在短期、中期和長期創(chuàng)造價(jià)值。整合報(bào)告可以輔助企業(yè)外的利益相關(guān)者決策,，是一份企業(yè)自愿編制,、未經(jīng)審計(jì)的報(bào)告。
【提示】特征是非強(qiáng)制,、無需審計(jì),、非財(cái)務(wù)人員配合并衡量財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2.主要內(nèi)容
價(jià)值創(chuàng)造 | 衡量企業(yè)商業(yè)活動(dòng)和產(chǎn)出過程中引起的資本的增加,、減少或轉(zhuǎn)換的過程 |
整合思維 | 是指企業(yè)對自身不同經(jīng)營和職能部門以及企業(yè)能夠使用或影響到的資本的積極思維方式 |
六種資本 | 財(cái)務(wù)資本,、智力資本、社會與關(guān)系資本,、人力資本,、生產(chǎn)資本、自然資本 |
八個(gè)組成 | 組織概況和外部環(huán)境,、內(nèi)部治理,、商業(yè)模式、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,、戰(zhàn)略和資源配置,、績效表現(xiàn)、未來展望,、報(bào)告編制基礎(chǔ)和呈現(xiàn)方式 |
3.整合報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) | 內(nèi)容全面,，囊括年度報(bào)告、各項(xiàng)制度,、公司使命愿景和治理方式的各項(xiàng)部分 |
企業(yè)報(bào)送的更加整合,、有效率的方式 | |
有利于投資者分析企業(yè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)資本的配置 | |
缺點(diǎn) | 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，多個(gè)分部的企業(yè)過于復(fù)雜 |
非財(cái)務(wù)信息搜集困難,，為中小企業(yè)增加額外的工作量 |
注：以上CMA考試知識點(diǎn)選自小紅書《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
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