標桿管理_2021年cma考試p1知識點
成功與失敗都是暫時的,,在成功出跌倒便是失敗,在失敗處勇敢站起來就是成功,。以下就是CMA小編為大家?guī)淼腜1知識點了,,如果還想獲取更多有關CMA的內容,那就快去關注東奧會計在線吧,。
【內容導航】
標桿管理
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
標桿管理
標桿管理
(一)基本理念
定義
標桿管理是一項通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程,,它強調的就是以卓越的企業(yè)作為學習的對象,通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢,。
實質
標桿管理的實質是模仿和創(chuàng)新,,是一個有目的、有目標的學習過程,。
意義
企業(yè)重新思考和設計經(jīng)營模式,,借鑒先進的模式和理念,再進行本土化改造,,創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經(jīng)營模式,。
(二)對標選擇
? 在對標的過程中,企業(yè)可以選取財務標準也可以選取非財務標準
? 對標的對象可以是內部標準也可以是企業(yè)甚至行業(yè)的外部標準
? 在評估企業(yè)流程的效果,、效率和適應性上,,標桿管理可以和流程分析結合使用
? 使用標桿管理需要關注選取對象的可比性問題
(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規(guī)劃、績效與分析》授課講義)
毅力和耐性在某種程度上將決定一個人會成為什么樣的人,。更多CMA考試知識點都在這里,,想要高效學習,那就快去學習備考吧,。
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