責任中心_2021年cma考試p1知識點
要把昨天當作回憶,今天繼續(xù)努力,,明天就隨他去,。今天東奧小編為大家準備了CMA考試P1部分知識點,,一起來看一下吧,。
【內容導航】
責任中心與報告分部
【所屬章節(jié)】
第三章 績效管理
【知識點】
責任中心
責任中心
1,、成本中心
定義
不帶來收入或者不以考核收入或資產收益狀況為目的,,而著重考核所發(fā)生的成本和費用的責任中心,。
責任
生產中的差異控制,包括:直接材料使用差異,、直接人工效率差異,、變動間接費用差異、可控固定成本差異
舉例:生產車間,、研發(fā)分部,、管理分部
2、收入中心
定義
責任中心建立的主要目的只關注銷售產品或服務,,需要對銷售收入負責,,而不需要對生產成本負責的責任中心。
責任
需要對銷售額有關差異負責,、可以也負責本部門內發(fā)生的小額費用
舉例:銷售部門,、銷售業(yè)務小組
3、利潤中心
定義
該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加,,需要同時負責生產和銷售職能的責任中心,。
利潤中心不負責資產投資的水平
會形成獨立的報告分部
責任
整個分部的營業(yè)利潤指標考核、所有收入,、成本類差異分析
舉例:只負責在現有產品,、設備基礎上生產和銷售的分公司
4、投資中心
定義
不僅需要對成本,、收入和利潤負責,, 還需要對投資效果負責的責任中心。
責任
需要對企業(yè)利潤和對應的投資資本相聯(ROI,,RI等指標),、短期經營決策責任:制定價格,、確定產品和生產方法、投資決策責任:確定投資規(guī)模和投資類型
舉例:完全自負盈虧,,可自行進行投資決策的獨立分公司
(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規(guī)劃,、績效與分析》授課講義)
松馳的琴弦,永遠奏不出時代的強音,。以上就是東奧小編為大家整理的CMA考試P1部分知識點了,,希望能夠幫助到大家。
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