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權(quán)威式預(yù)算法與參與式預(yù)算法的比較_2021年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2021-04-06 13:34:20

形成天才的決定因素應(yīng)該是勤奮,。想要順利通關(guān)cma考試,，離不開(kāi)勤奮和積累，下面是小編整理了p1知識(shí)點(diǎn),，快來(lái)看吧,。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

成功的預(yù)算流程的特征

【所屬章節(jié)】

第二章規(guī)劃,、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)

【知識(shí)點(diǎn)】

權(quán)威式預(yù)算法與參與式預(yù)算法的比較

	權(quán)威式預(yù)算法	參與式預(yù)算法
概念	最高管理層將戰(zhàn)略目標(biāo)整合到預(yù)算中	在預(yù)算流程中不優(yōu)先考慮戰(zhàn)略目標(biāo)
優(yōu)勢(shì)	能更好地控制決策	專(zhuān)業(yè)知識(shí)使預(yù)算決策更能博采眾長(zhǎng)
溝通方式	用命令代替溝通	向管理層傳達(dá)較低層級(jí)的觀點(diǎn)（產(chǎn)品／服務(wù)或市場(chǎng)）
員工	員工：不滿(mǎn)、不受激勵(lì)	員工：參與,、受激勵(lì)
的態(tài)度	員工：不滿(mǎn)、不受激勵(lì)	員工：參與,、受激勵(lì)
預(yù)算結(jié)果	較低組織層級(jí)可能不會(huì)完全地遵循嚴(yán)格的預(yù)算	高層管理者過(guò)松或不作為的審批會(huì)導(dǎo)致寬松的預(yù)算以及預(yù)算松弛
建議	不推薦這種方法,，但該方法比較適用于小型企業(yè)或環(huán)境變化不大的企業(yè)	對(duì)高度變化環(huán)境中的各個(gè)責(zé)任中心這是最好的方法，在此情況下,，各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)理?yè)碛凶詈玫慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)