戰(zhàn)略的三個層次_2021年cma考試p1知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃
【所屬章節(jié)】
第二章 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測
【知識點】
戰(zhàn)略的三個層次
戰(zhàn)略的三個層次
1.整體戰(zhàn)略(企業(yè)高層)
公司戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的大局,,決定適合的業(yè)務(wù)組合,,指出公司所處的競爭環(huán)境,。
2.競爭性戰(zhàn)略(企業(yè)高層)
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:公司以最低價贏得市場份額,這種策略對那些規(guī)模經(jīng)濟,、產(chǎn)量大的公司最有效,。
差異化戰(zhàn)略:公司在差異化產(chǎn)品或服務(wù)方面取得了成功,從而在飽和市場中獲得了競爭優(yōu)勢,。差異化戰(zhàn)略對于擁有獨特資源和/或能力的大型企業(yè)來說是最好的,。
集中化戰(zhàn)略:該公司專注于少數(shù)目標(biāo)市場或利基市場。這種策略適用于那些希望避免與大公司競爭的小公司,。
3.職能性戰(zhàn)略(企業(yè)執(zhí)行層)
競爭性戰(zhàn)略和職能性戰(zhàn)略更加關(guān)注組織從戰(zhàn)術(shù)上如何在既定行業(yè)內(nèi)提高競爭力,。
(注:以上CMA考試知識點選自小紅書《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》)
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