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控制職能有哪些具體的控制方法

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮云旭 2023-12-07 13:25:52

精選回答

東奧初級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2024-05-21 21:41:39

控制職能有哪些具體的控制方法

1.前饋控制

前饋控制也稱事前控制或預(yù)先控制：是在實(shí)際工作開始之前，通過最新信息或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)影響因素進(jìn)行分析,，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)或隱患提前做預(yù)測，并通過修訂管理程序,、規(guī)章制度,、更換關(guān)鍵人員等措施，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、消滅隱患,，從而防患于未然。

2.過程控制

過程控制也稱事中控制,、現(xiàn)場控制或同步控制,。是在系統(tǒng)進(jìn)行到轉(zhuǎn)換過程中，即企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的過程中,，對(duì)活動(dòng)中的人和事進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，以便管理者在問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)采取糾正措施。在工作進(jìn)行的過程當(dāng)中,，管理者親臨現(xiàn)場,，所實(shí)施的控制。有監(jiān)督和指導(dǎo)兩項(xiàng)職能,。過程控制的側(cè)重點(diǎn)在于及時(shí)了解情況并予以指導(dǎo),。

3.事后控制

事后控制是常見的控制類型。當(dāng)系統(tǒng)最后階段輸出產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),，來自系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)生結(jié)果的總結(jié)和系統(tǒng)外部顧客與市場的反應(yīng),，都是在計(jì)劃完成后進(jìn)行的總結(jié)和評(píng)定，具有滯后性的特點(diǎn),。此時(shí),，往往木已成舟，原來的事情已成定局無法改變,，只能從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、總結(jié)規(guī)律,，作為未來計(jì)劃制定、任務(wù)安排以及系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)作的依據(jù),。

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