管理會計的工具與方法有哪些方面
精選回答
管理會計的工具與方法有：
1、戰(zhàn)略地圖
是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù),、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容,。通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制成戰(zhàn)略地圖,。
2,、滾動預(yù)算
是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率，對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,，逐期滾動,，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成,。
3,、作業(yè)成本法
是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè),，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因,，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象,，最終完成成本計算的過程。
4,、本量利分析
是指以成本性態(tài)分析和變動成本法為基礎(chǔ),，運用數(shù)學(xué)模型和圖示，對成本,、利潤,、業(yè)務(wù)量與單價等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)變動的規(guī)律性,，為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測,、決策、計劃和控制等活動提供支持的一種方法,。
其中,，“本”是指成本，包括固定成本和變動成本,；“量”是指業(yè)務(wù)量，一般指銷售量,；“利”一般指營業(yè)利潤。
5、平衡計分卡
是指基于企業(yè)戰(zhàn)略,，從財務(wù),、客戶,、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個維度,，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的業(yè)績指標(biāo)體系,，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法,。
平衡計分卡通常與戰(zhàn)略地圖等其他工具結(jié)合使用,。
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