管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略地圖是什么
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管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略地圖是以財(cái)務(wù),、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度為主要內(nèi)容,,通過分析各維度的相互關(guān)系,繪制成戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。
戰(zhàn)略管理,,是指對(duì)企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向,、目標(biāo),、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程,。
戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖,、價(jià)值鏈管理等。
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,,是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖,、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析,、平衡計(jì)分卡等模型,、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱,。
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