管理會計工具方法有哪些
精選回答
管理會計工具方法的內(nèi)容具體包括以下:
1、預算管理體系和風險管理體系。預算管理體系,，作為預算管理體制產(chǎn)生,，存在的前提和基礎(chǔ),；風險管理體系指組織管理體系中與管理風險有關(guān)的要素集合。
2、作業(yè)成本法和目標成本法。作業(yè)成本法對事物在經(jīng)濟,、技術(shù)方面,，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行管理的方法；目標成本法是以市場導向,，對制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法,。
3、績效管理和因素分析法,?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)與單位、員工之間對于如何實現(xiàn)績效目標達成一致的管理方法,；因素分析法根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素,，憑借分析人員的知識和經(jīng)驗集體研究去確定選擇對象。
4,、平衡計分卡,、5W2H。平衡計分卡是從多個維度或?qū)用鎸ζ髽I(yè)或分部,，采用多重指標,、進行績效評價的方法。
管理會計工具方法的作用
1,、管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段。
2,、是單位應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖,、滾動預算管理、作業(yè)成本管理,、本量利分析,、平衡計分卡等模型、技術(shù),、流程的統(tǒng)稱,。管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發(fā)展不斷豐富完善,。
3,、主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、預算管理,、成本管理,、營運管理、投融資管理,、績效管理,、風險管理等。
管理會計
又稱"內(nèi)部報告會計",，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，并通過一系列專門方法,，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
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