2020年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要考點(diǎn)詳解-管理會(huì)計(jì)的概念,、目標(biāo),、體系

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：詩(shī)行2020-03-16 14:00:25

初級(jí)會(huì)計(jì)備考只剩不到2個(gè)月的時(shí)間,，時(shí)間雖然緊迫，考生如果可以掌握正確的學(xué)習(xí)方法,，嚴(yán)格要求自己,，短時(shí)間內(nèi)也是可以逆襲通關(guān)的,！快隨東奧小編到下文去學(xué)習(xí)重要考點(diǎn)吧,！

2020年《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要考點(diǎn)詳解-管理會(huì)計(jì)的概念,、目標(biāo)、體系

【重要考點(diǎn)詳解】管理會(huì)計(jì)概念和目標(biāo),、管理會(huì)計(jì)體系

一,、 管理會(huì)計(jì)概念和目標(biāo)

1. 概念：

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,，是通過(guò)利用相關(guān)信息,，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃,、決策,、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng),。

2. 管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,，管理會(huì)計(jì)的主要特征表現(xiàn)在以下方面：

	管理會(huì)計(jì)	財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
服務(wù) 對(duì)象方面	主要是為單位內(nèi)部管理人員服務(wù)，提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息,，屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”	主要側(cè)重于外部相關(guān)單位和人員服務(wù)并提供財(cái)務(wù)信息,，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”
在職能定位方面	重在“創(chuàng)造價(jià)值”，它滲透于單位管理的全過(guò)程,，屬于“經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)”它既要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步加工,、改制和延伸，以解析過(guò)去,、籌劃未來(lái),，又要及時(shí)修正單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，控制現(xiàn)在,，還要充分利用所掌握的資料進(jìn)行定量分析,，幫助管理部門提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性，更好地籌劃未來(lái)	“記錄價(jià)值”通過(guò)確認(rèn),、計(jì)量,、記錄和報(bào)告等程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行加工處理，提供并解釋歷史信息,，屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”
在程序與方法方面	為單位自身服務(wù),，采用的程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性	有填制憑證,、登記賬簿,、編制報(bào)表等較固定的程序與方法，并受會(huì)計(jì)規(guī)范的約束

3. 目標(biāo)：

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,，參與單位規(guī)劃、決策,、控制,、評(píng)價(jià)活動(dòng)，并為之提供有用信息,，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

二、 管理會(huì)計(jì)體系

根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》,，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)由理論（基礎(chǔ)）,、指引（保障）、人才（關(guān)鍵）,、信息化（支撐）加咨詢服務(wù)（外部支持）構(gòu)成“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)系統(tǒng),。

【提示】“4+1”系統(tǒng)之間的關(guān)系：

“理論體系”是基礎(chǔ),，“指引體系”是保障，“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵,，“信息系統(tǒng)”是支撐,，“咨詢服務(wù)”是確保四大任務(wù)順利實(shí)施推進(jìn)的外部支持，為單位提供更為科學(xué),、規(guī)范的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)解決方案,。

管理會(huì)計(jì)指引體系是在管理會(huì)計(jì)理論研究成果的基礎(chǔ)上，形成的可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn),。

管理會(huì)計(jì)指引體系包括:

管理會(huì)計(jì)基本指引

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)

【小新點(diǎn)】吉永·麗（基用例）

（一）管理會(huì)計(jì)基本指引

管理會(huì)計(jì)基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用,，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫(kù)的基礎(chǔ)。

【提示】不同于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則,，管理會(huì)計(jì)基本指引不對(duì)應(yīng)用指引中未作出描述的新問(wèn)題提供處理依據(jù),。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

在管理會(huì)計(jì)指引體系中，應(yīng)用指引居于主體地位,，是對(duì)單位管理會(huì)計(jì)工作的具體指導(dǎo),。

（三）管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)

案例庫(kù)是對(duì)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，是對(duì)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的實(shí)例示范,。是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)的一大特色,。

注：以上《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容選自東奧名師馬小新老師授課講義

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