2018年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):量本利分析的應(yīng)用
中級(jí)會(huì)計(jì)備考過程中難免會(huì)遇到一些難題,,可通過請(qǐng)教授課老師的進(jìn)行答疑,,也可以和前輩或者同伴一起探討解決,,切忌鉆牛角尖從而影響學(xué)習(xí)的積極性。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》科目第八章成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】:量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
總的原則:利用本量利的基本模型,,找到利潤(rùn)最大的方案為最優(yōu)方案。
【例題】某公司在原有生產(chǎn)線使用年限到期之后,,面臨著更換生產(chǎn)線的選擇,。可以選擇購(gòu)買與原來一樣的生產(chǎn)線,也可以購(gòu)買一條自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)線,。原有生產(chǎn)線的價(jià)格為150000元,,而新的生產(chǎn)線的價(jià)格為300000元,兩種生產(chǎn)線的使用年限均為5年,,無殘值,。兩種生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量相同,,市場(chǎng)售價(jià)50元/件,。有關(guān)數(shù)據(jù)如表8-5所示。
數(shù)據(jù)資料
項(xiàng)目 | 原來生產(chǎn)線 | 新生產(chǎn)線 | |
直接材料 | 15 | 15 | |
直接人工 | 12 | 10 | |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | 10 | 10 | |
固定制造費(fèi)用(假設(shè)只包括折舊) | 30000 | 60000 | |
年銷售費(fèi)用 | 固定部分 | 10000 | |
變動(dòng)部分 | 5 | ||
年管理費(fèi)用(假設(shè)全部為固定費(fèi)用) | 10000 |
【補(bǔ)充要求】
(1)計(jì)算兩種生產(chǎn)線下的保本點(diǎn)銷量
(2)計(jì)算兩種生產(chǎn)線利潤(rùn)相同時(shí)的銷量水平,,并判斷如何進(jìn)行決策,。
計(jì)算分析過程
項(xiàng)目 | 原來生產(chǎn)線 | 新生產(chǎn)線 |
單位產(chǎn)品售價(jià) | 50 | 50 |
單位變動(dòng)成本 | 15+12+10+5=42 | 15+10+10+5=40 |
單位邊際貢獻(xiàn) | 8 | 10 |
年固定成本 | 30000+10000+10000=50000 | 60000+10000+10000=80000 |
保本點(diǎn) | 6250 | 8000 |
假設(shè)年產(chǎn)銷量為X,則兩種生產(chǎn)方式下的年利潤(rùn)分別為:
原來生產(chǎn)線利潤(rùn)=8X-50000
新生產(chǎn)線利潤(rùn)=10X-80000
有8X-50000=10X-80000,,得到X=15000,。
當(dāng)年產(chǎn)銷量為15000件時(shí),使用兩種生產(chǎn)線的年利潤(rùn)相等;
當(dāng)年產(chǎn)銷量低于15000件時(shí),,采用原來的生產(chǎn)線所獲得利潤(rùn)較多;
當(dāng)年產(chǎn)銷量高于15000件時(shí),,采用新的生產(chǎn)線所獲得的利潤(rùn)較多。
中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理題目較為靈活,,非??简?yàn)考生的邏輯思維能力,可以通過多做一些練習(xí)題,,提高分析能力,。