2018年《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點：成本管理的主要內(nèi)容
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)學(xué)習(xí)到中級會計財務(wù)管理的第八章了,，成本管理在歷年的考試中都占有較大比重,，而且題型也比較靈活，一定要認真的對待,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
成本管理的主要內(nèi)容
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《中級財務(wù)管理》科目第八章成本管理
【知識點】：成本管理的主要內(nèi)容
成本管理的主要內(nèi)容
一,、成本管理的意義
(一)通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
(二)通過成本管理增加企業(yè)利潤,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
(三)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。
二,、成本管理的目標
| 目標 | 特點 | 內(nèi)容 | |
| 總體目標 | 成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低 |
| 差異化戰(zhàn)略 | 成本管理的總體目標則是保證實現(xiàn)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面差異化的前提下,，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低,。 | ||
| 具體目標 | 對總體目標的進一步細分 | 成本計算的目標 | 為所有內(nèi)外部信息使用者提供成本信息,。 |
| 成本控制的目標 | 降低成本水平。 | ||
三,、成本管理的主要內(nèi)容
【提示】
1.成本規(guī)劃是成本管理的第一步,，主要指成本管理的戰(zhàn)略制定
2.成本核算
(1)成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙,。
(2)成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算,。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本,。
3.成本控制的三原則
一是全面控制原則,，即成本控制要全部、全員,、全程控制;
二是經(jīng)濟效益原則,，提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù)，更重要的是實現(xiàn)相對的節(jié)約,，以較少的消耗取得更多的成果,，取得最佳的經(jīng)濟效益。
三是例外管理原則,。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上,。
4.成本分析：指利用成本核算，結(jié)合有關(guān)計劃,、預(yù)算和技術(shù)資料,，應(yīng)用一定的方法對影響成本升降的各種因素進行科學(xué)的分析和比較，了解成本變動情況,，系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因,。
5.成本考核指標：可以是財務(wù)指標，也可以是非財務(wù)指標,，如：實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標,，而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標。
中級會計的預(yù)習(xí)由于涉及的科目和內(nèi)容比較多,，每天所能拿出的時間也比較有限,，合理安排各科學(xué)習(xí)時間，提高效率是關(guān)鍵,。
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