2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):多元化戰(zhàn)略
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【所屬章節(jié)】
注會戰(zhàn)略知識點(diǎn) 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-總體戰(zhàn)略的主要類型-發(fā)展戰(zhàn)略
【知識點(diǎn)】多元化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域,。由于市場變化是如此迅速,,企業(yè)必須持續(xù)地調(diào)查市場環(huán)境以尋找多元化的機(jī)會。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場不存在期望的增長空間時(例如,,受到地理?xiàng)l件,、市場規(guī)?;蚋偁幪^激烈的限制),,企業(yè)通常會考慮多元化戰(zhàn)略。
具體來說,,采用多元化戰(zhàn)略有下列三大原因:
(1)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo),。
(2)企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴(kuò)張所需要的資金。
(3)與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤,。
多元化戰(zhàn)略可以分為兩種:相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。
(1)相關(guān)多元化,。也稱同心多元化,,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品,、生產(chǎn)技術(shù),、管理技能、營銷渠道,、營銷技巧或用戶等方面的類似,。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力,、營銷渠道,、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即兩種業(yè)務(wù)或兩個市場同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時的盈利能力之和,。當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,,而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時,適宜采用同心多元化戰(zhàn)略,。
(2)非相關(guān)多元化,。也稱離心多元化,是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略,。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力,,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場,較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的主要目標(biāo)不是利用產(chǎn)品,、技術(shù)、營銷渠道等方面的共同性,,而是從財務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點(diǎn),,規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風(fēng)險。
【例題?單選題】下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中,,屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( ),。
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā),,開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶,,并將其推向市場
【解析】選項(xiàng)A屬于密集型戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)B屬于密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略;選項(xiàng)C屬于多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略;選項(xiàng)D屬于密集型戰(zhàn)略中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
【答案】C
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是熟練掌握安索夫矩陣所列示的各種戰(zhàn)略的適用情形,。
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