2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):密集型戰(zhàn)略




注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考不可能一蹴而就,而是需要一個(gè)過程,,備考最好分階段進(jìn)行,,現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)階段,,學(xué)習(xí)好知識(shí)點(diǎn),,打牢基礎(chǔ),讓接下來的備考輕松一些,。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),,幫助提前預(yù)習(xí)。
【所屬章節(jié)】
注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn) 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-總體戰(zhàn)略的主要類型-發(fā)展戰(zhàn)略
【知識(shí)點(diǎn)】密集型戰(zhàn)略
研究企業(yè)密集型戰(zhàn)略的基本框架,,是安索夫的“產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合”矩陣,。
在“產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合”矩陣中,其中屬于密集型戰(zhàn)略的有三種類型,,即市場滲透戰(zhàn)略,、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。
(1)市場滲透戰(zhàn)略——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場的組合,。彼德斯和沃特曼把這種集中戰(zhàn)略稱為“堅(jiān)守陣地”,,這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過更強(qiáng)的營銷手段來獲得更大的市場占有率,。
市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率,。主要方法有:
?、贁U(kuò)大市場份額。這個(gè)方法特別適用于整體正在成長的市場,。企業(yè)可以通過提供折扣或增加廣告來增加在現(xiàn)有市場中的銷售額;通過改進(jìn)銷售和分銷方式來提高所提供的服務(wù)水平;通過改進(jìn)產(chǎn)品或包裝來提高和加強(qiáng)其對(duì)消費(fèi)者的吸引力并降低成本,。
②開發(fā)小眾市場,,其目標(biāo)是在行業(yè)中的一系列目標(biāo)小眾市場中獲得增長,,從而擴(kuò)大總的市場份額。如果與競爭對(duì)手相比企業(yè)的規(guī)模較小,,那么這種方法尤為適用,。
③保持市場份額,。當(dāng)市場發(fā)生衰退時(shí),,保持市場份額具有重要意義。
企業(yè)運(yùn)用市場滲透戰(zhàn)略的難易程度取決于市場的性質(zhì)及競爭對(duì)手的市場地位,。當(dāng)整個(gè)市場正在增長時(shí),,擁有少量市場份額的企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力并增加市場份額可能比較容易,,而當(dāng)市場處于停滯狀態(tài)時(shí),則比較困難,。此外,,經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)使企業(yè)很難在成熟市場中滲透,在成熟市場中領(lǐng)先企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)會(huì)阻止擁有少量市場份額的競爭對(duì)手拓展市場,。
市場滲透戰(zhàn)略主要適用于以下情況:
?、佼?dāng)整個(gè)市場正在增長時(shí),那些想要增加市場份額的企業(yè)能夠以較快的速度達(dá)成目標(biāo),。相反,,向停滯或衰退的市場滲透可能會(huì)難得多。
?、谌绻患移髽I(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,,即使在整個(gè)市場衰退時(shí)也不允許銷售額下降,那么企業(yè)就必須采取市場滲透戰(zhàn)略,。
?、廴绻渌髽I(yè)由于各種原因離開了市場,那么采用市場滲透戰(zhàn)略比較容易成功,。
?、芷髽I(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得獨(dú)特競爭優(yōu)勢,,那么實(shí)施市場滲透是比較容易的,。
⑤當(dāng)市場滲透戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較低,、高級(jí)管理者參與度較高,,且在需要的投資較少
時(shí)候,市場滲透戰(zhàn)略也會(huì)比較適用,。
(2)市場開發(fā)戰(zhàn)略——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場的組合,。市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和細(xì)分市場,。
(3)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場的組合。這種戰(zhàn)略是在原有市場上,,通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品,。這種戰(zhàn)略可以延長產(chǎn)品的壽命周期,提高產(chǎn)品的差異化程度,,滿足市場新的需求,,從而改善企業(yè)的競爭地位。
在接下來的時(shí)間里,,大家一定要珍惜時(shí)間,,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),,小編會(huì)陪著大家一起準(zhǔn)備、復(fù)習(xí),、沖刺,,CPA備考之路并不孤單。東奧會(huì)及時(shí)更新CPA成績查詢?nèi)肟?/strong>,,敬請(qǐng)關(guān)注,。
精選推薦
注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會(huì)計(jì) | 審計(jì) | 稅法 | 經(jīng)濟(jì)法 | 財(cái)管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗(yàn) | 考試大綱 | 免費(fèi)答疑
-
輔導(dǎo)課程
專業(yè)階段招生方案 | 綜合階段招生方案 | 免費(fèi)試聽 | 注會(huì)名師 | 直播課 | 產(chǎn)品常見問題
-
考試題庫
-
互動(dòng)交流
-
東奧書店