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2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-10-26 14:19:28
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考時(shí)間一定要做好規(guī)劃,,千萬(wàn)不可盲目備考,,現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),幫助大家從容應(yīng)對(duì)考試,。

  【所屬章節(jié)】

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

  【知識(shí)點(diǎn)】波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

  (1)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅,。

  “結(jié)構(gòu)性障礙”和“行為性障礙”,,即呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊,,統(tǒng)稱進(jìn)入障礙。

  進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),,卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無(wú)利可圖的因素,。

  ①結(jié)構(gòu)性障礙

  ②行為性障礙(或戰(zhàn)略性障礙)

  (2)替代品的替代威脅

  ①直接產(chǎn)品替代,。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品,。如蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī)。

 ?、陂g接產(chǎn)品替代,。即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。如人工合成纖維取代天然布料,。

  老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,,主要取決于兩種產(chǎn)品的“性能-價(jià)格”比的比較。

  (3)供應(yīng)者,、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。

 ?、儋I方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

 ?、诋a(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

 ?、劭v向一體化程度

  ④信息掌握的程度

  (4)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

  產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在下面幾種情況下可能是很激烈的:

 ?、佼a(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

  ②產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,。

 ?、垲櫩驼J(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的。

 ?、墚a(chǎn)業(yè)中存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力,。

  ⑤產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高,。

  今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束,,東奧會(huì)及時(shí)更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢入口,敬請(qǐng)關(guān)注,。


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