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2017《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》高頻考點(diǎn):利益沖突與協(xié)調(diào)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:彭帥2017-10-23 17:45:05

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  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  利益沖突與協(xié)調(diào)

  【所屬章節(jié)】

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第一章財(cái)務(wù)管理的概念與內(nèi)容

  【知識(shí)點(diǎn)】利益沖突與協(xié)調(diào)

相關(guān)者

目 標(biāo)

協(xié)調(diào)方式

股東與經(jīng)營(yíng)者

經(jīng)營(yíng)者:希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),,能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受,,并避免各種風(fēng)險(xiǎn)

股東:希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富

1.解聘:是一種通過(guò)股東約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,,如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳,就解聘經(jīng)營(yíng)者

2.接收:是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,。如果經(jīng)營(yíng)者決策失誤,經(jīng)營(yíng)不力,績(jī)效不佳,,該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,相應(yīng)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)被解聘

3.激勵(lì):將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,。激勵(lì)通常有兩種方式:

(1)股票期權(quán)

(2)績(jī)效股

股東與債權(quán)人

1.股東可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目,,這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值也必然會(huì)降低,,造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱(chēng)

2.股東可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債,,因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大,從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低

1.限制性借債:債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制,、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使股東不能通過(guò)以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值

2.收回借款或停止借款:當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),,采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而保護(hù)自身權(quán)益

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  (本文是東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn))


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