2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略實(shí)施
2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名預(yù)計(jì)會(huì)在明年4月開始,雖然時(shí)間還有很多,,但還是要提前計(jì)劃好,,做好預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,。小編準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),幫助大家提前預(yù)習(xí),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),。戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問題:
1.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定組織結(jié)構(gòu)類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)
范圍和決策權(quán)力,。
2.保證人員和制度的有效管理,。人力資源和科學(xué)的管理體制關(guān)系到戰(zhàn)略實(shí)施的成功與失敗。
3.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系,。企業(yè)內(nèi)部各種團(tuán)體有其各自的利益要求和目標(biāo),,而許多要求是互相沖突的,這些利益沖突會(huì)導(dǎo)致各種政治性的爭(zhēng)斗和結(jié)盟,。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中必須正確把握和對(duì)待各種政治關(guān)系和政治活動(dòng),。
4.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。戰(zhàn)略實(shí)施離不開企業(yè)內(nèi)各單位的集體行動(dòng)和協(xié)調(diào),,企業(yè)必須確定采用什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)各下屬單位的效益,,控制它們的行動(dòng)。
5.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略,、結(jié)構(gòu),、文化和控制諸方面的關(guān)系。
提示:戰(zhàn)略管理不是一次性的工作,,而是一個(gè)循環(huán)過程,。要不斷監(jiān)控和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施過程,修正原來的分析,,選擇與實(shí)施工作,,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。
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