2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)例題：戰(zhàn)略選擇
3科
日均>3h
注冊會計(jì)師考試是一次對毅力,、耐力的考驗(yàn)，最最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是堅(jiān)持,，在備考前期我們要做好預(yù)習(xí),，為未來的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。小編準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略知識點(diǎn)例題,，幫助大家提前預(yù)習(xí),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略選擇
【例題·單選題】甲公司是國內(nèi)一家大型品牌折扣連鎖賣場，經(jīng)過13年發(fā)展,，甲公司在北京已經(jīng)擁有8家實(shí)體門店,，近兩年，隨著更多消費(fèi)者的“屏幕轉(zhuǎn)移”,，開始利用碎片化時(shí)間在手機(jī)等移動設(shè)備上進(jìn)行購物,，甲公司也抓住這一消費(fèi)行為的變化，啟動了對全渠道零售的戰(zhàn)略布局,。為此甲公司集中各部門的經(jīng)營骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估,。項(xiàng)目小組在評估時(shí)主要關(guān)注了該方案的收益,、風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)目前和未來可能的資源,。根據(jù)以上信息可以判斷,，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.可行性標(biāo)準(zhǔn)
B.盈利性標(biāo)準(zhǔn)
C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
【解析】評估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會,，將威脅削弱到最低程度,，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是可行性標(biāo)準(zhǔn),，對戰(zhàn)略的評估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益,、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析上。因此,，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是可行性標(biāo)準(zhǔn),，選項(xiàng)A正確。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略方案評估的可行性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,。
【答案】A
【例題·多選題】企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí),，要考慮的因素有( )。
A.對企業(yè)整體目標(biāo)的保障
B.對中下層管理人員積極性的發(fā)揮
C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)
D.對企業(yè)各部門的管控
【解析】企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標(biāo)的保障,、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮,，以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮，選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法,。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略制定方法要關(guān)注的主要事項(xiàng),。
【答案】ABC
注會備考過程中最重要的就是堅(jiān)持，希望大家都能走好備考的每一步,。東奧會及時(shí)更新注冊會計(jì)師成績查詢?nèi)肟?/strong>,，預(yù)祝順利通關(guān)。
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