2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：公司的目標(biāo)
3科
日均>3h
距離2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試還有很長(zhǎng)一段時(shí)間,，但建議大家提前開(kāi)始預(yù)習(xí)工作,，學(xué)好基礎(chǔ)，以更好地應(yīng)對(duì)考試。小編準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),，幫助大家提前預(yù)習(xí),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識(shí)點(diǎn)】公司的目標(biāo)
公司目標(biāo)是公司使命的具體化,。
公司目標(biāo)是一個(gè)體系,。建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn),。
從整個(gè)公司的角度來(lái)看,，需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。
財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：
滿意的市場(chǎng)占有率,、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率,、股利增長(zhǎng)率,、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,，等等,。
戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它的建立目的在于促使公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù),，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等,。
財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái),。
【相關(guān)鏈接】預(yù)習(xí)例題：公司的目標(biāo)
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