2018高級會計實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：人力資源整合
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
管理整合
人力資源整合
文化整合
【所屬章節(jié)】：
本知識點(diǎn)屬于《高級會計實(shí)務(wù)》科目第八章企業(yè)并購 第五節(jié)企業(yè)并購后的整合
【知識點(diǎn)】：人力資源整合
管理整合
管理整合是指在企業(yè)并購后,，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,，并對這些要素進(jìn)行整體設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制,，以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,。管理整合的步驟主要通過調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新,。
人力資源整合
人力資源整合,，是指在企業(yè)并購后，依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,，對人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置，提高企業(yè)績效的過程,。
文化整合
文化整合可遵循以下步驟進(jìn)行：
1.找出雙方企業(yè)文化上的異同點(diǎn)
2.找出文化整合的主要障礙
3.確立企業(yè)文化發(fā)展的理想模式
4.在繼承,、溝通、融合的基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)文化
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