2017注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一大題:基本競爭戰(zhàn)略
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在即,,注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,。主觀題在戰(zhàn)略考試當(dāng)中占了非常大的比重,只有把握好大題的考點(diǎn)和答題方法,,才能保證戰(zhàn)略考試順利通過,。小編為大家準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略每日一大題,,每天更新,希望可以幫助大家輕松過關(guān),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識(shí)點(diǎn)】基本競爭戰(zhàn)略
【例題 簡答題】天幕公司是一家從事精紡呢絨產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工和銷售的上市公司,。該公司規(guī)模較大,,單位生產(chǎn)成本較同類企業(yè)低6.5%以上,其利潤水平長期處于行業(yè)前端,。但由于勞動(dòng)力等成本不斷上升,,天幕公司的利潤空間也在逐年縮小。為了保持較高的利潤水平,,公司決定改變競爭戰(zhàn)略。公司大量增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量,,設(shè)計(jì)樣式,、花紋等,并提高質(zhì)量要求,,努力營造出品牌效應(yīng),同時(shí)適當(dāng)提高價(jià)格,。
要求:
(1)天幕公司最初采用的競爭戰(zhàn)略是什么,,并描述該戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn);
(2)改變后,,該公司采取的戰(zhàn)略是什么,,并描述該戰(zhàn)略的優(yōu)勢。
【答案】
(1)天幕公司最初采用的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn):
?、偌夹g(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模,、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。
?、诋a(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者或追隨者通過模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本,。
?、凼袌鲂枨髲淖⒅貎r(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?
(2)改變后,該公司采取的戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略,。
采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
①形成進(jìn)入障礙,。由于產(chǎn)品的特色,,顧客對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)具有很高的忠實(shí)程度,從而使該產(chǎn)品和服務(wù)具有強(qiáng)有力的進(jìn)人障礙,。潛在的進(jìn)入者要與該企業(yè)競爭,,則需要克服由這種產(chǎn)品的獨(dú)特性造成的進(jìn)入障礙,。
②降低顧客敏感程度,。由于顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)很高的忠實(shí)性,,所以當(dāng)這種產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格發(fā)生變化時(shí),顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度不高,。生產(chǎn)該產(chǎn)品或提供該服務(wù)的企業(yè)便可以運(yùn)用差異化戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)的競爭中形成一個(gè)隔離地帶,,避免競爭的侵害,。
③增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力,。差異化戰(zhàn)略可以為企業(yè)帶來較高的邊際收益,,降低企業(yè)的總成本,,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力。同時(shí),,由于購買者別無其他選擇,,對(duì)價(jià)格的敏感程度又低,,企業(yè)又可以運(yùn)用這一戰(zhàn)略削弱購買者討價(jià)還價(jià)能力。
?、芊乐固娲吠{,。替代品能否替代老產(chǎn)品,主要取決于兩種產(chǎn)品的性能一價(jià)格比的比較,。差異化戰(zhàn)略通過提高產(chǎn)品的性能來提高產(chǎn)品的性能一價(jià)格比,,有助于抵御替代品的威脅,。
CPA考試并不像大家想象的那樣困難,,只要掌握科學(xué)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考方法,提前做好備考計(jì)劃,,循序漸進(jìn)地開展準(zhǔn)備工作,,付出努力一定會(huì)有回報(bào)的,。注會(huì)準(zhǔn)考證打印入口已經(jīng)開通,打印時(shí)間為9月18日-30日/10月9日-11日,,我們一起加油,。
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