2018高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：管理協(xié)同
一個人做事，在動手之前，當(dāng)然要詳慎考慮;但是計劃或方針已定之后,，就要認(rèn)定目標(biāo)前進，不可再有遲疑不決的態(tài)度,，這就是堅毅的態(tài)度,。高級會計師考試備考已經(jīng)開始,，東奧小編每天為大家整理高級會計實務(wù)知識點，幫助大家能夠順利備考,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
節(jié)省管理費用
提高企業(yè)的運營效率
獲取市場力或壟斷權(quán)
充分利用過剩的管理資源
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目第八章企業(yè)并購 第一節(jié)并購的動因和類型
【知識點】：管理協(xié)同
管理協(xié)同是指并購給企業(yè)管理活動在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的效益,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)節(jié)省管理費用
通過并購將許多企業(yè)置于同一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之下，企業(yè)一般管理費用在更多數(shù)量的產(chǎn)品中分?jǐn)?，單位產(chǎn)品的管理費用可以大大減少,。
(2)提高企業(yè)的運營效率
根據(jù)差別效率理論,，如果甲企業(yè)的管理層比乙企業(yè)更有效率，在甲企業(yè)并購了乙企業(yè)之后,，乙企業(yè)的效率便被提高到甲企業(yè)的水平,，效率通過并購得到了提高，以至使整個經(jīng)濟的效率水平將由于此類并購活動而提高,。
(3)充分利用過剩的管理資源
在并購活動中,，如果并購企業(yè)具有高效的管理資源并且過剩的時候，通過并購那些資產(chǎn)狀況良好但僅僅因為管理不善造成低績效的企業(yè),，并購企業(yè)高效的管理資源得以有效利用,，被并購企業(yè)的績效得以改善，雙方效率均得到提高,。
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