2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):管理協(xié)同
一個(gè)人做事,在動(dòng)手之前,當(dāng)然要詳慎考慮;但是計(jì)劃或方針已定之后,,就要認(rèn)定目標(biāo)前進(jìn),,不可再有遲疑不決的態(tài)度,這就是堅(jiān)毅的態(tài)度,。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始,東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),幫助大家能夠順利備考,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
節(jié)省管理費(fèi)用
提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
獲取市場(chǎng)力或壟斷權(quán)
充分利用過剩的管理資源
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第八章企業(yè)并購(gòu) 第一節(jié)并購(gòu)的動(dòng)因和類型
【知識(shí)點(diǎn)】:管理協(xié)同
管理協(xié)同是指并購(gòu)給企業(yè)管理活動(dòng)在效率方面帶來的變化及效率的提高所產(chǎn)生的效益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)節(jié)省管理費(fèi)用
通過并購(gòu)將許多企業(yè)置于同一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之下,,企業(yè)一般管理費(fèi)用在更多數(shù)量的產(chǎn)品中分?jǐn)?,單位產(chǎn)品的管理費(fèi)用可以大大減少。
(2)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
根據(jù)差別效率理論,,如果甲企業(yè)的管理層比乙企業(yè)更有效率,,在甲企業(yè)并購(gòu)了乙企業(yè)之后,乙企業(yè)的效率便被提高到甲企業(yè)的水平,,效率通過并購(gòu)得到了提高,,以至使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的效率水平將由于此類并購(gòu)活動(dòng)而提高。
(3)充分利用過剩的管理資源
在并購(gòu)活動(dòng)中,,如果并購(gòu)企業(yè)具有高效的管理資源并且過剩的時(shí)候,,通過并購(gòu)那些資產(chǎn)狀況良好但僅僅因?yàn)楣芾聿簧圃斐傻涂?jī)效的企業(yè),并購(gòu)企業(yè)高效的管理資源得以有效利用,,被并購(gòu)企業(yè)的績(jī)效得以改善,,雙方效率均得到提高。
業(yè)精于勤疏于嬉,,行成于思?xì)в陔S,。多做高會(huì)案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,,無論承受多大的困難和挫折,,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
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