2017高級會計實務基礎(chǔ)知識:作業(yè)成本法的核算(1)
高級會計師考試的備考內(nèi)容比較多,想要備戰(zhàn)2018年高會的考生現(xiàn)在就可以進行學習了,,東奧小編每天為大家整理高級會計實務知識點,,幫助大家能夠順利備考。
【內(nèi)容導航】:
1. 按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)
2. 分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因
3. 設(shè)置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心
4. 基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務》科目第七章企業(yè)成本管理第三節(jié)作業(yè)成本管理
【知識點】:成本管理系統(tǒng)的發(fā)展
基于兩步制分配程序,實施作業(yè)成本法,,“制造費用”歸集和分配依據(jù)以下程序:
1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中,,構(gòu)成價值鏈上的業(yè)務內(nèi)容不同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè),,如材料整理準備,、機器設(shè)備調(diào)整準備、機器設(shè)備維修保養(yǎng),、產(chǎn)品運送,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。
2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因
作業(yè)成本法下,,開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動因數(shù)量分配的,為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系,,確定每種作業(yè)的作業(yè)動因,。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。比如,,材料整理數(shù)量就是材料整理準備作業(yè)的作業(yè)動因,機器調(diào)整工時就是設(shè)備調(diào)整準備作業(yè)的作業(yè)動因,,生產(chǎn)線上運送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運送作業(yè)的作業(yè)動因,。
【教材案例題7-1】W公司是一家電器制造企業(yè),生產(chǎn)甲,、乙兩種產(chǎn)品。B部門是W公 司的一個生產(chǎn)車間,,主要從事原材料接收、成型加工,、質(zhì)量檢驗三項工作。經(jīng)分析,,分別選擇人工小時、機器小時和檢驗次數(shù)作為三項作業(yè)的成本動因,。如表7-3所示。
表7-3 制造費用各項作業(yè)及其成本動因
作業(yè)項目 | 作業(yè)動因 |
材料接收 | 人工小時 |
成型加工 | 機器小時 |
質(zhì)量檢驗 | 檢驗次數(shù) |
3.設(shè)置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心
成本庫又稱同質(zhì)成本庫,,它以作業(yè)中心為對象,把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所耗費的資源歸集到一起,。這一過程包括兩個環(huán)節(jié):
(1)按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業(yè)。
(2)把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心,,再將作業(yè)中心中各項作業(yè)的資源耗費合并加總在一起。
【教材案例題7-2】 2016年3月,,W公司共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品50件,,B部門產(chǎn)生制造費用50 000元。假設(shè)B部門工人的熟練程度,、等級和工資均無差別。因此,,可以選擇人工工時的百分比作為分配資源耗費到作業(yè)的資源動因,其中,資源動因的工時百分比根據(jù)各作此項目所耗并由相關(guān)作業(yè)管理人員進行預估分配,。其分配結(jié)果如表7-4所示。
表7-4 資源耗費歸集到作業(yè)動因
作業(yè)項目 | 制造費用(總資源) | 資源動因(工時百分比) | 作業(yè)成本 |
材料接收 | 50000 | 30% | 15000 |
成型加工 | 50% | 25000 | |
質(zhì)量檢驗 | 20% | 10000 |
4.基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本
按照兩步制分配程序,在歸集同質(zhì)作業(yè)成本庫后,,需要從中選取恰當?shù)淖鳂I(yè)成本動因,把各作業(yè)成本庫中的作業(yè)成本除以作業(yè)動因的單位數(shù),,計算出以作業(yè)動因為單位的成本分配率,即作業(yè)率,。接著根據(jù)成本對象耗用的作業(yè)量和作業(yè)率,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務,。 典型的作業(yè)動因包括采購訂單份數(shù)、驗收單份數(shù),、檢驗報告數(shù)或時數(shù)、零部件儲存數(shù),、支付次數(shù),、直接人工小時,、機器小時,、調(diào)整次數(shù)和制造周轉(zhuǎn)次數(shù)等?!窘滩陌咐?-3】沿用【例7-1】【例7-2】的資料,。假定2016年3月W公司B部門各項作業(yè)的按作業(yè)動因統(tǒng)計的作業(yè)量如表7-5所示。
表7-5 2016年3月作業(yè)量統(tǒng)計
作業(yè)項目 | 作業(yè)動因 | 作業(yè)量 | |
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | ||
材料接收 | 人工小時 | 400小時 | 200小時 |
成型加工 | 機器小時 | 600小時 | 400小時 |
質(zhì)量檢驗 | 檢驗次數(shù) | 200次 | 300次 |
由此,,可以確定三項作業(yè)的分配率分別為25元/小時、25元/小時,、20元/次,,從而可得出甲,、乙兩種產(chǎn)品的作業(yè)成本分配額,,結(jié)果如表5-6所示。
【參考答案及提示】
表7-6 作業(yè)成本計算表
作業(yè)名稱 | 資源耗費 | 產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)量 | 作業(yè)量 | 作業(yè)分配率 | 成本分配額 |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6)=(2)/∑(5) | (7)=(6)×(5) |
材料接收 | 15 000 | 甲 | 100 | 400 | 25 | 10 000 |
乙 | 50 | 200 | 5 000 | |||
成型加工 | 25 000 | 甲 | 100 | 600 | 25 | 15 000 |
乙 | 50 | 400 | 10 000 | |||
質(zhì)量檢驗 | 10 000 | 甲 | 100 | 200 | 20 | 4 000 |
乙 | 50 | 300 | 6 000 |
匯總?cè)椬鳂I(yè)的成本分配額,,就可以計算出應分配到甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品的制造費用分別為29 000元和21 000元,,如表7-7所示。
表7-7 作業(yè)成本匯總
產(chǎn)品名稱(1) | 作業(yè)項目(2) | 作業(yè)成本(3) | 制造費用分配額(4) |
甲 | 材料接收 | 10 000 | 29 000 |
成型加工 | 15 000 | ||
質(zhì)量檢驗 | 4 000 | ||
乙 | 材料接收 | 5 000 | 21 000 |
成型加工 | 10 000 | ||
質(zhì)量檢驗 | 6 000 | ||
合計 | 50 000 |
應該說,與傳統(tǒng)成本核算法相比,,作業(yè)成本法因其“相關(guān)性”提高而大大提升成本信息的精確度,從而有利于企業(yè)利用成本信息進行管理決策,。或者具體地說,,傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個最主要缺陷就在于常常少計復雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,,從而多計高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,,從而使成本信息不真實,、不相關(guān),,并導致存貨計價不準確,、產(chǎn)品線決策不正確、資源分配的不合理,、產(chǎn)品定價不符合實際等等,并最終以錯誤的戰(zhàn)略視角和錯誤識別的關(guān)鍵成功因素而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢,。
【教材案例題7-4】K企業(yè)專門從事甲,、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn),有關(guān)這兩種產(chǎn)品的基本資料如表7-8所示,。
甲、乙兩種產(chǎn)品的基本資料
產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)量(件) | 單位產(chǎn)品機器小時 | 直接材料單位成本 | 直接人工單位成本 |
甲 | 1000 | 4 | 5 | 10 |
乙 | 4000 | 4 | 12 | 4 |
K企業(yè)每年制造費用總額為20000元,,甲、乙兩種產(chǎn)品復雜程度不一樣,,耗用的作業(yè)量不一樣。K企業(yè)與制造費用相關(guān)的作業(yè)有5個,,為次設(shè)置了5個成本庫。有關(guān)制造費用作業(yè)成本的資料如表7-9所示,。
作業(yè)名稱 | 成本動因 | 作業(yè)成本 | 作業(yè)動因 | ||
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 合計 | |||
設(shè)備維護 | 維護次數(shù) | 6000 | 8 | 2 | 10 |
訂單處理 | 生產(chǎn)訂單份數(shù) | 4000 | 70 | 30 | 100 |
機器調(diào)整準備 | 機器調(diào)整準備次數(shù) | 3600 | 30 | 10 | 40 |
機器運行 | 機器小時數(shù) | 4000 | 400 | 1600 | 2000 |
質(zhì)量檢驗 | 檢驗次數(shù) | 2400 | 60 | 40 | 100 |
合計 | — | - | - | - |
要求:分別用傳統(tǒng)成本計算法和作業(yè)成本法計算上述兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本,。
(1)傳統(tǒng)成本法下計算兩種產(chǎn)品的制造費用(用“機器小時數(shù)”作為費用分配依據(jù)):
已知甲,、乙兩種產(chǎn)品的機器小時總數(shù)分別為4000小時和16000小時,制造費用總額為20000元,,則:
制造費用分配率=20000/2000=1(元)
甲產(chǎn)品的制造費用=4000×1=4000(元)
乙產(chǎn)品的制造費用=16000×1=16000(元)
(2)作業(yè)成本法下計算兩種產(chǎn)品的制造費用
首先計算各項作業(yè)的成本動因分配率,計算結(jié)果如表7-10所示,。
作業(yè)成本動因分配率
作業(yè)名稱 | 成本動因 | 作業(yè)成本 | 作業(yè)動因 | |||
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 合計 | 分配率 | |||
設(shè)備維護 | 維護次數(shù) | 6000 | 8 | 2 | 10 | 600 |
訂單處理 | 生產(chǎn)訂單份數(shù) | 4000 | 70 | 30 | 100 | 40 |
機器調(diào)整準備 | 機器調(diào)整準備次數(shù) | 3600 | 30 | 10 | 40 | 90 |
機器運行 | 機器小時數(shù) | 4000 | 400 | 1600 | 2000 | 2 |
質(zhì)量檢驗 | 檢驗次數(shù) | 2400 | 60 | 40 | 100 | 24 |
合計 | — | - | - | - | - |
因此,利用作業(yè)成本法計算兩種產(chǎn)品的制造費用,。計算過程與結(jié)果如下:
甲產(chǎn)品制造費用=8×600+70×40+30×90+400×2+60×24=12540(元)
乙產(chǎn)品制造費用=2×600+30×40+10×90+1600×2+40×24=7460(元)
(3)兩種成本計算法計算的產(chǎn)品成本如表7—11所示。
兩種產(chǎn)品計算法下甲,、乙產(chǎn)品總成本與單位成本
甲產(chǎn)品(產(chǎn)量1000件) | 乙產(chǎn)品(產(chǎn)量4000件) | |||||||
總成本 | 單位成本 | 總成本 | 單位成本 | |||||
傳統(tǒng)方法 | ABC方法 | 傳統(tǒng)方法 | ABC方法 | 傳統(tǒng)方法 | ABC方法 | 傳統(tǒng)方法 | ABC方法 | |
直接材料 | 5000 | 5000 | 5 | 5 | 48000 | 48000 | 12 | 12 |
直接人工 | 10000 | 10000 | 10 | 10 | 16000 | 16000 | 4 | 4 |
制造費用 | 4000 | 12540 | 4 | 12.54 | 16000 | 7460 | 4 | 1.865 |
合計 | 19000 | 27540 | 19 | 27.54 | 80000 | 71460 | 20 | 17.865 |
分析提示:甲產(chǎn)品傳統(tǒng)成本法(19元)<abc法(27.54)< p="">
乙產(chǎn)品傳統(tǒng)成本法(20元)>ABC法(17.865)
凡事都要腳踏實地去作,,不弛于空想,不騖于虛聲,,而惟以求真的態(tài)度作塌實的工夫。多做高會案例分析題,,預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!學習從現(xiàn)在開始,,無論承受多大的困難和挫折,都要每天進步一點點,。
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