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2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):作業(yè)成本法的核算(1)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:彭帥2017-09-21 17:30:32

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的備考內(nèi)容比較多,想要備戰(zhàn)2018年高會(huì)的考生現(xiàn)在就可以進(jìn)行學(xué)習(xí)了,東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),,幫助大家能夠順利備考。

【內(nèi)容導(dǎo)航】:

1. 按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)

2. 分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因

3. 設(shè)置成本庫(kù)并歸集資源耗費(fèi)到作業(yè)中心

4. 基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率并分配成本

【所屬章節(jié)】:

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理第三節(jié)作業(yè)成本管理

【知識(shí)點(diǎn)】:成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

  成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

基于兩步制分配程序,,實(shí)施作業(yè)成本法,“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序:

1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中,,構(gòu)成價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同,。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè),如材料整理準(zhǔn)備,、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備,、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等,。

2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因

作業(yè)成本法下,開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量分配的,,為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系,,確定每種作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。作業(yè)動(dòng)因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動(dòng)或因素,。比如,,材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,機(jī)器調(diào)整工時(shí)就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,,生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,。

【教材案例題7-1】W公司是一家電器制造企業(yè),生產(chǎn)甲,、乙兩種產(chǎn)品,。B部門是W公 司的一個(gè)生產(chǎn)車間,主要從事原材料接收,、成型加工,、質(zhì)量檢驗(yàn)三項(xiàng)工作。經(jīng)分析,,分別選擇人工小時(shí)、機(jī)器小時(shí)和檢驗(yàn)次數(shù)作為三項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因,。如表7-3所示,。

表7-3 制造費(fèi)用各項(xiàng)作業(yè)及其成本動(dòng)因

作業(yè)項(xiàng)目

作業(yè)動(dòng)因

材料接收

人工小時(shí)

成型加工

機(jī)器小時(shí)

質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)次數(shù)

3.設(shè)置成本庫(kù)并歸集資源耗費(fèi)到作業(yè)中心

成本庫(kù)又稱同質(zhì)成本庫(kù),,它以作業(yè)中心為對(duì)象,把具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)所耗費(fèi)的資源歸集到一起,。這一過程包括兩個(gè)環(huán)節(jié):

(1)按照資源動(dòng)因把資源的消耗一項(xiàng)一項(xiàng)地分配到作業(yè),。

(2)把具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心,再將作業(yè)中心中各項(xiàng)作業(yè)的資源耗費(fèi)合并加總在一起,。

【教材案例題7-2】 2016年3月,,W公司共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品50件,,B部門產(chǎn)生制造費(fèi)用50 000元,。假設(shè)B部門工人的熟練程度、等級(jí)和工資均無(wú)差別,。因此,,可以選擇人工工時(shí)的百分比作為分配資源耗費(fèi)到作業(yè)的資源動(dòng)因,其中,,資源動(dòng)因的工時(shí)百分比根據(jù)各作此項(xiàng)目所耗并由相關(guān)作業(yè)管理人員進(jìn)行預(yù)估分配,。其分配結(jié)果如表7-4所示。

表7-4  資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)動(dòng)因

作業(yè)項(xiàng)目

制造費(fèi)用(總資源)

資源動(dòng)因(工時(shí)百分比)

作業(yè)成本

材料接收

50000

30%

15000

成型加工

50%

25000

質(zhì)量檢驗(yàn)

20%

10000

4.基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率并分配成本

按照兩步制分配程序,,在歸集同質(zhì)作業(yè)成本庫(kù)后,,需要從中選取恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動(dòng)因,把各作業(yè)成本庫(kù)中的作業(yè)成本除以作業(yè)動(dòng)因的單位數(shù),,計(jì)算出以作業(yè)動(dòng)因?yàn)閱挝坏某杀痉峙渎?,即作業(yè)率。接著根據(jù)成本對(duì)象耗用的作業(yè)量和作業(yè)率,,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù),。 典型的作業(yè)動(dòng)因包括采購(gòu)訂單份數(shù)、驗(yàn)收單份數(shù),、檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)或時(shí)數(shù),、零部件儲(chǔ)存數(shù)、支付次數(shù),、直接人工小時(shí),、機(jī)器小時(shí)、調(diào)整次數(shù)和制造周轉(zhuǎn)次數(shù)等,?!窘滩陌咐?-3】沿用【例7-1】【例7-2】的資料。假定2016年3月W公司B部門各項(xiàng)作業(yè)的按作業(yè)動(dòng)因統(tǒng)計(jì)的作業(yè)量如表7-5所示,。

表7-5   2016年3月作業(yè)量統(tǒng)計(jì)

作業(yè)項(xiàng)目

作業(yè)動(dòng)因

作業(yè)量

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

材料接收

人工小時(shí)

400小時(shí)

200小時(shí)

成型加工

機(jī)器小時(shí)

600小時(shí)

400小時(shí)

質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)次數(shù)

200次

300次

由此,,可以確定三項(xiàng)作業(yè)的分配率分別為25元/小時(shí)、25元/小時(shí)、20元/次,,從而可得出甲,、乙兩種產(chǎn)品的作業(yè)成本分配額,結(jié)果如表5-6所示,。

【參考答案及提示】

表7-6  作業(yè)成本計(jì)算表

作業(yè)名稱

資源耗費(fèi)

產(chǎn)品名稱

產(chǎn)量

作業(yè)量

作業(yè)分配率

成本分配額

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)=(2)/∑(5)

(7)=(6)×(5)

材料接收

15 000

100

400

25

10 000

50

200

5 000

成型加工

25 000

100

600

25

15 000

50

400

10 000

質(zhì)量檢驗(yàn)

10 000

100

200

20

4 000

50

300

6 000

匯總?cè)?xiàng)作業(yè)的成本分配額,,就可以計(jì)算出應(yīng)分配到甲產(chǎn)品,、乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別為29 000元和21 000元,,如表7-7所示,。

表7-7   作業(yè)成本匯總

產(chǎn)品名稱(1)

作業(yè)項(xiàng)目(2)

作業(yè)成本(3)

制造費(fèi)用分配額(4)

材料接收

10 000

29 000

成型加工

15 000

質(zhì)量檢驗(yàn)

4 000

材料接收

5 000

21 000

成型加工

10 000

質(zhì)量檢驗(yàn)

6 000

合計(jì)

50 000

應(yīng)該說,,與傳統(tǒng)成本核算法相比,,作業(yè)成本法因其“相關(guān)性”提高而大大提升成本信息的精確度,,從而有利于企業(yè)利用成本信息進(jìn)行管理決策,?;蛘呔唧w地說,,傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個(gè)最主要缺陷就在于常常少計(jì)復(fù)雜的,、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,從而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,,從而使成本信息不真實(shí),、不相關(guān),并導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確,、產(chǎn)品線決策不正確,、資源分配的不合理、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際等等,,并最終以錯(cuò)誤的戰(zhàn)略視角和錯(cuò)誤識(shí)別的關(guān)鍵成功因素而使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

【教材案例題7-4】K企業(yè)專門從事甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn),,有關(guān)這兩種產(chǎn)品的基本資料如表7-8所示,。

甲、乙兩種產(chǎn)品的基本資料

產(chǎn)品名稱

產(chǎn)量(件)

單位產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)

直接材料單位成本

直接人工單位成本

1000

4

5

10

4000

4

12

4

K企業(yè)每年制造費(fèi)用總額為20000元,,甲,、乙兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣,耗用的作業(yè)量不一樣,。K企業(yè)與制造費(fèi)用相關(guān)的作業(yè)有5個(gè),,為次設(shè)置了5個(gè)成本庫(kù)。有關(guān)制造費(fèi)用作業(yè)成本的資料如表7-9所示,。

作業(yè)名稱

成本動(dòng)因

作業(yè)成本

作業(yè)動(dòng)因

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

合計(jì)

設(shè)備維護(hù)

維護(hù)次數(shù)

6000

8

2

10

訂單處理

生產(chǎn)訂單份數(shù)

4000

70

30

100

機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備

機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)

3600

30

10

40

機(jī)器運(yùn)行

機(jī)器小時(shí)數(shù)

4000

400

1600

2000

質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)次數(shù)

2400

60

40

100

合計(jì)


-

-

-

要求:分別用傳統(tǒng)成本計(jì)算法和作業(yè)成本法計(jì)算上述兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本,。

(1)傳統(tǒng)成本法下計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用(用“機(jī)器小時(shí)數(shù)”作為費(fèi)用分配依據(jù)):

已知甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器小時(shí)總數(shù)分別為4000小時(shí)和16000小時(shí),,制造費(fèi)用總額為20000元,,則:

制造費(fèi)用分配率=20000/2000=1(元)

甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=4000×1=4000(元)

乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=16000×1=16000(元)

(2)作業(yè)成本法下計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用

首先計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因分配率,,計(jì)算結(jié)果如表7-10所示。

作業(yè)成本動(dòng)因分配率

作業(yè)名稱

成本動(dòng)因

作業(yè)成本

作業(yè)動(dòng)因

甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

合計(jì)

分配率

設(shè)備維護(hù)

維護(hù)次數(shù)

6000

8

2

10

600

訂單處理

生產(chǎn)訂單份數(shù)

4000

70

30

100

40

機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備

機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)

3600

30

10

40

90

機(jī)器運(yùn)行

機(jī)器小時(shí)數(shù)

4000

400

1600

2000

2

質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)次數(shù)

2400

60

40

100

24

合計(jì)


-

-

-

-

因此,,利用作業(yè)成本法計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用,。計(jì)算過程與結(jié)果如下:

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=8×600+70×40+30×90+400×2+60×24=12540(元)

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=2×600+30×40+10×90+1600×2+40×24=7460(元)

(3)兩種成本計(jì)算法計(jì)算的產(chǎn)品成本如表7—11所示,。

兩種產(chǎn)品計(jì)算法下甲,、乙產(chǎn)品總成本與單位成本


甲產(chǎn)品(產(chǎn)量1000件)

乙產(chǎn)品(產(chǎn)量4000件)

總成本

單位成本

總成本

單位成本

傳統(tǒng)方法

ABC方法

傳統(tǒng)方法

ABC方法

傳統(tǒng)方法

ABC方法

傳統(tǒng)方法

ABC方法

直接材料

5000

5000

5

5

48000

48000

12

12

直接人工

10000

10000

10

10

16000

16000

4

4

制造費(fèi)用

4000

12540

4

12.54

16000

7460

4

1.865

合計(jì)

19000

27540

19

27.54

80000

71460

20

17.865

分析提示:甲產(chǎn)品傳統(tǒng)成本法(19元)<abc法(27.54)< p="">

乙產(chǎn)品傳統(tǒng)成本法(20元)>ABC法(17.865)

凡事都要腳踏實(shí)地去作,不弛于空想,,不騖于虛聲,,而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫。多做高會(huì)案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān),!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無(wú)論承受多大的困難和挫折,,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

  (本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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