2017高級會計實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
從注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變
從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變
從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理轉(zhuǎn)變
從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變
【所屬章節(jié)】：
本知識點(diǎn)屬于《高級會計實(shí)務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理 第一節(jié)企業(yè)成本管理概述
【知識點(diǎn)】：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
企業(yè)成本管理，是指企業(yè)營運(yùn)過程中實(shí)施成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱,。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化,，企業(yè)成本管理觀念也不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
實(shí)現(xiàn)“四個”轉(zhuǎn)變
(一)從注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)意義的成本管理主要關(guān)注成本核算,，且將成本核算重點(diǎn)放在產(chǎn)品制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗上,。
以作業(yè)成本法為代表的成本核算系統(tǒng)大大提升了成本信息的相關(guān)性、可靠性,。但是,，旨在提高產(chǎn)品成本核算“精度”的成本系統(tǒng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理需求,。
成本管理必須要由成本核算系統(tǒng)向成本控制轉(zhuǎn)變,，以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為終極目標(biāo)。
(二)從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)成本管理中,，人們認(rèn)為產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的“發(fā)生”成本,，因此往往將成本管理重點(diǎn)放在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)。但是,，制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本,。
所謂固化成本是指因事先做出諸如產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)線規(guī)劃等決策從而在未來“一定要發(fā)生”的成本,。事實(shí)表明,，通過經(jīng)營性成本控制，只能降低少部分的非固化成本,，成本降低幅度,、余地并不大。只關(guān)注制造環(huán)節(jié)的成本控制,，難以真正實(shí)現(xiàn)有效的成本管理,。
因此，戰(zhàn)略成本管理認(rèn)為,，在產(chǎn)品制造過程之前,，應(yīng)事先“筑入”成本理念，挖掘產(chǎn)品研發(fā),、產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)線規(guī)劃或布局等方面的成本降低空間并進(jìn)行優(yōu)化，即對成本實(shí)施事前的規(guī)劃性控制,，才能真正從源頭控制產(chǎn)品成本,。
(三)從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品全成本管理轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)成本管理的對象只針對“產(chǎn)品制造成本”。因此,，判斷產(chǎn)品是否盈利的財務(wù)邏輯，是看“產(chǎn)品營業(yè)收入”是否大于“產(chǎn)品制造成本”,。這是一種短期的產(chǎn)品決策觀,。
戰(zhàn)略成本管理認(rèn)為,，如果從“產(chǎn)品全成本”角度來判斷新產(chǎn)品是否盈利、新的生產(chǎn)線是否決策上馬,，不僅要看產(chǎn)品制造成本,，而且更應(yīng)關(guān)注設(shè)計、設(shè)備升級,、生產(chǎn)準(zhǔn)備,、營銷、售后服務(wù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的資源消耗,，從而在“總體”上判斷產(chǎn)品的盈利性,、價值創(chuàng)造性。現(xiàn)代成本管理的本質(zhì)是“基于價值鏈的總成本管理”
(四)從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變
在討論產(chǎn)品成本管理時,，人們可能更多地關(guān)注于產(chǎn)品在生命周期中各環(huán)節(jié) “獨(dú)立發(fā)生”的成本項(xiàng)目,。
事實(shí)上;產(chǎn)品成本在不同作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源存在此消彼長的“內(nèi)部聯(lián)動關(guān)系”。比如：
?、傺邪l(fā)成本增加——生產(chǎn)成本下降——使用成本下降
?、谠O(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)成本增加——售后服務(wù)成本下降
因此,，企業(yè)需要從成本結(jié)構(gòu)的動態(tài)關(guān)系上,，系統(tǒng)分析、控制產(chǎn)品成本,。
凡事都要腳踏實(shí)地去作,，不弛于空想，不騖于虛聲,，而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫,。多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān),！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,，無論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。
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