2017年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析（9.14）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-09-14 09:48:57

2017年高級會(huì)計(jì)師考試雖然結(jié)束，但是新一輪的備考接踵而至,，面對難度較大的高會(huì)考試,，考生們要點(diǎn)滴積累，踏實(shí)備考,。東奧小編為大家整理高級會(huì)計(jì)師案例分析題,，幫助大家輕松備考。

案例分析題　　　

　　甲公司是位于廣州的一家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),，經(jīng)過市場調(diào)查,，公司決定生產(chǎn)節(jié)能變頻空調(diào)，經(jīng)銷售部門預(yù)計(jì),，新的空調(diào)投放市場后,，出廠價(jià)格為每臺(tái)3000元。公司生產(chǎn)部門測算,，該款產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本約為1500元,，如果新的項(xiàng)目投產(chǎn)，企業(yè)將每年增加固定成本1100萬元,。

　　公司董事會(huì)預(yù)計(jì)新項(xiàng)目會(huì)使公司年利潤至少增長1000萬元,，為此專門引進(jìn)一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)營下,，年產(chǎn)2萬臺(tái),。

　　為了使生產(chǎn)過程更有效率，公司指派成本分析員張某對相關(guān)的成本進(jìn)行了具體的分析,。預(yù)測新的生產(chǎn)線將按批次來調(diào)配生產(chǎn),，每批次只生產(chǎn)200臺(tái),。同時(shí)經(jīng)過作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1100萬元固定成本中,，有近200萬元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去,，如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。

　　假定公司產(chǎn)量與銷量相等,。

　　要求：

　　(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型，確定達(dá)到公司年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量是多少?

　　(2)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型,，確定引進(jìn)生產(chǎn)線后可以增加的利潤額,。

　　(3)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型，重新確定達(dá)到公司年?duì)I業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量,。

　　(4)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型,，重新確定引進(jìn)生產(chǎn)線后可以增加的利潤額。

高會(huì)案例分析題