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2017《工商管理》強(qiáng)化考點(diǎn):經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王子琪2017-09-11 11:47:10

北京

輔導(dǎo)課程

　　對(duì)于2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，天道酬勤,，努力才會(huì)有收獲,。東奧小編為大家整理2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　(1)經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源

　　(2)經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

　　(3)經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)

　　(4)經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于完善公司管理制度

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《工商管理》科目第二章　公司法人治理結(jié)構(gòu) 第一節(jié)　公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

　　【知識(shí)點(diǎn)】：經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用

　　通常情況下，經(jīng)營(yíng)者所擁有的人力資本可以給企業(yè)帶來(lái)多方面的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,。一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有以下方面的重要作用：

　　(1)經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源,，包括信息,、資金、技術(shù),、人才等,。尤其是信息時(shí)代的到來(lái)，使得信息在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著制勝的地位,，而對(duì)信息的獲取與整合常常存在一定的滯后性和非對(duì)稱(chēng)性,，這就加大了企業(yè)的交易成本以及相關(guān)的管理費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)者憑借其特有的執(zhí)業(yè)素質(zhì),，使其在信息交流中處于內(nèi)外結(jié)點(diǎn),，從而獲取重要的關(guān)鍵性信息，使企業(yè)迅速地做出反應(yīng),，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者依靠自身的人力資本,，使其通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以獲取一些關(guān)鍵性的其他資源,。即通過(guò)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作獲得資金的支持;通過(guò)與科研,、高校等機(jī)構(gòu)建立的合作關(guān)系獲得技術(shù)以及人才的支持等。

　　(2)經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng),。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)不可能擁有技術(shù)創(chuàng)新所要求的全部能力。由于企業(yè)的集中認(rèn)知特征,，使它理解和評(píng)估環(huán)境的能力常常是有限的,，有時(shí)根本無(wú)法認(rèn)識(shí)和解釋外部環(huán)境的變化。這時(shí),，經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新能力或者思維是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,，經(jīng)營(yíng)者人力資本的存在，可以維持并利用其人力資本所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系,，去充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)的不足,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流更新企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)的技術(shù)選擇途徑,。

　　(3)經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng),。經(jīng)營(yíng)者在組織成員內(nèi)部也具有良好的人力資本，使其具有與員工建立信任及情感關(guān)系的能力,，進(jìn)而超越傳統(tǒng)層級(jí)關(guān)系的局限性,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與基層員工及時(shí)的溝通以及價(jià)值觀念的相互融合，使得以經(jīng)營(yíng)者理念為基礎(chǔ)的企業(yè)文化能夠被廣大員工很好地接受,，并轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)合作的精神動(dòng)力,，從而使組織在共同的愿景目標(biāo)下發(fā)展，形成一種新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅有利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),，而且也有利于員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，是現(xiàn)代企業(yè)管理所追求的一個(gè)重要目標(biāo),。

　　(4)經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于完善公司管理制度,。經(jīng)營(yíng)者與所有者之間特殊的社會(huì)關(guān)系，構(gòu)成了公司管理的基礎(chǔ),。從一定意義上講，企業(yè)引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者,，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式,。雖然現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有限,，客觀存在著經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題,，但經(jīng)營(yíng)者與所有者之間形成的委托代理關(guān)系，可以使兩者之間建立一種信任與制約關(guān)系,，這種信任與制約關(guān)系可以使經(jīng)營(yíng)者的各項(xiàng)工作能夠很好地開(kāi)展,，以科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、戰(zhàn)略的有效實(shí)施,。

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