?管理會計在制造業(yè)的應(yīng)用
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國制造業(yè)全球化進(jìn)程正逐步加快,，幫助企業(yè)需求一套積極推進(jìn)降本增效的指導(dǎo)體系,，正是管理會計的價值所在,。
對于制造型企業(yè)來說，管理會計的運用分為“人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷”幾個方面，人就是績效管理、考核,，所以管理會計在這上面是有運用的;產(chǎn)是生產(chǎn),，就涉及到成本控制、成本分析,，這也是管理會計需要運用的;銷指銷售,，很多制造型企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng),，那就要在生產(chǎn)中以銷定產(chǎn),，銷售價格的制定，成本測算也需要管理會計應(yīng)用,。所以整個體系需要預(yù)算系統(tǒng)來構(gòu)建,，那么如何把錢花在刀刃上，成本如何控制,，銷售如何定價,，預(yù)算怎么去做，如何給決策層提供整套的數(shù)據(jù)和決策支持,，都是管理會計在制造型企業(yè)中的應(yīng)用,。
如今是“大數(shù)據(jù)、大消費,、大健康”的時代,，整個國家對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求;促進(jìn)企業(yè)變革的需求;企業(yè)做大做強(qiáng)的需求;包括數(shù)據(jù)時代，推動財務(wù)人員必須要轉(zhuǎn)型,，這個契機(jī)就是一定要學(xué)習(xí)管理會計,，不僅是制造業(yè)，所有企業(yè)實際上都在運用管理會計,。
未來會計人員的發(fā)展,，機(jī)器人時代不需要手工做賬，需要財務(wù)人具備敏銳的分析能力,、洞察能力,，并能夠以一種戰(zhàn)略的眼光去看事物，而這些都需要管理會計的支持,。財務(wù)人員要夯實自身知識,，把點串起來變成面，變成體系,。目前,，整個國家，財政部,、大型央企國企,，包括IMA都在推管理會計,，管理會計不僅適應(yīng)了時代的發(fā)展，也適應(yīng)了現(xiàn)代會計人員迷茫的就業(yè),、職業(yè)生涯規(guī)劃的訴求,，給大家打開了一扇窗，可以讓大家看的更遠(yuǎn),。
當(dāng)下企業(yè)選拔任用財務(wù)人才的標(biāo)準(zhǔn)，首先最基礎(chǔ)的是財務(wù)專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識要具備;第二個層次我們選人更注重管理會計方面的技能,，通過數(shù)據(jù)的分析,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題;現(xiàn)在很多財務(wù)人員學(xué)的知識比較窄，要多學(xué)學(xué)管理方面的知識,，管理會計涉及到方方面面,，包括各種分析技能、戰(zhàn)略,、運營,、績效等等，這些都是管理會計能力素質(zhì)要求的,，希望吸收這樣的人到企業(yè)當(dāng)中,，使整個企業(yè)的財務(wù)管理能力體系有所提升。
隨著國家和企業(yè)對管理會計重視程度不斷提升,，現(xiàn)代科技代替了90%的基礎(chǔ)財務(wù)工作,，會計人員實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，發(fā)揮管理會計職能,，支持企業(yè)戰(zhàn)略決策,，升級成為能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的管理會計已時不我待。而CMA作為全球管理會計第一證,，新一代財務(wù)管理者的國際財務(wù)認(rèn)證,，恰恰給了當(dāng)今會計人員向新一代財務(wù)管理者轉(zhuǎn)型的方向指引。
對于財務(wù)人員來說,，要想工作有所提升就必須要豐富自己的職業(yè)技能,，改變固有的思維模式，這樣才能在職業(yè)道路上越走越遠(yuǎn),。
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