?管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)的應(yīng)用
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,,我國制造業(yè)全球化進(jìn)程正逐步加快,,幫助企業(yè)需求一套積極推進(jìn)降本增效的指導(dǎo)體系,正是管理會(huì)計(jì)的價(jià)值所在,。
對(duì)于制造型企業(yè)來說,,管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用分為“人、財(cái),、物,、產(chǎn)、供,、銷”幾個(gè)方面,,人就是績效管理、考核,,所以管理會(huì)計(jì)在這上面是有運(yùn)用的;產(chǎn)是生產(chǎn),,就涉及到成本控制、成本分析,,這也是管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)用的;銷指銷售,,很多制造型企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,做大做強(qiáng),,那就要在生產(chǎn)中以銷定產(chǎn),,銷售價(jià)格的制定,成本測算也需要管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,。所以整個(gè)體系需要預(yù)算系統(tǒng)來構(gòu)建,,那么如何把錢花在刀刃上,成本如何控制,,銷售如何定價(jià),預(yù)算怎么去做,,如何給決策層提供整套的數(shù)據(jù)和決策支持,,都是管理會(huì)計(jì)在制造型企業(yè)中的應(yīng)用。
如今是“大數(shù)據(jù),、大消費(fèi),、大健康”的時(shí)代,整個(gè)國家對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求;促進(jìn)企業(yè)變革的需求;企業(yè)做大做強(qiáng)的需求;包括數(shù)據(jù)時(shí)代,,推動(dòng)財(cái)務(wù)人員必須要轉(zhuǎn)型,,這個(gè)契機(jī)就是一定要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì),不僅是制造業(yè),,所有企業(yè)實(shí)際上都在運(yùn)用管理會(huì)計(jì),。
未來會(huì)計(jì)人員的發(fā)展,,機(jī)器人時(shí)代不需要手工做賬,需要財(cái)務(wù)人具備敏銳的分析能力,、洞察能力,,并能夠以一種戰(zhàn)略的眼光去看事物,而這些都需要管理會(huì)計(jì)的支持,。財(cái)務(wù)人員要夯實(shí)自身知識(shí),,把點(diǎn)串起來變成面,變成體系,。目前,,整個(gè)國家,財(cái)政部,、大型央企國企,,包括IMA都在推管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)不僅適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,,也適應(yīng)了現(xiàn)代會(huì)計(jì)人員迷茫的就業(yè),、職業(yè)生涯規(guī)劃的訴求,給大家打開了一扇窗,,可以讓大家看的更遠(yuǎn),。
當(dāng)下企業(yè)選拔任用財(cái)務(wù)人才的標(biāo)準(zhǔn),首先最基礎(chǔ)的是財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)要具備;第二個(gè)層次我們選人更注重管理會(huì)計(jì)方面的技能,,通過數(shù)據(jù)的分析,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題;現(xiàn)在很多財(cái)務(wù)人員學(xué)的知識(shí)比較窄,要多學(xué)學(xué)管理方面的知識(shí),,管理會(huì)計(jì)涉及到方方面面,包括各種分析技能,、戰(zhàn)略,、運(yùn)營、績效等等,,這些都是管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)要求的,,希望吸收這樣的人到企業(yè)當(dāng)中,,使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力體系有所提升,。
隨著國家和企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不斷提升,,現(xiàn)代科技代替了90%的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作,,會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,,支持企業(yè)戰(zhàn)略決策,升級(jí)成為能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的管理會(huì)計(jì)已時(shí)不我待,。而CMA作為全球管理會(huì)計(jì)第一證,,新一代財(cái)務(wù)管理者的國際財(cái)務(wù)認(rèn)證,恰恰給了當(dāng)今會(huì)計(jì)人員向新一代財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)型的方向指引。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,要想工作有所提升就必須要豐富自己的職業(yè)技能,改變固有的思維模式,這樣才能在職業(yè)道路上越走越遠(yuǎn)。