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2017高級會計實務(wù)精華答疑:業(yè)務(wù)審批

來源:東奧會計在線責(zé)編:彭帥2017-09-05 11:59:30

近期做題可能會出現(xiàn)錯題很多的情況,,大家不要著急,這正是查缺補(bǔ)漏的好時機(jī),。歡迎大家到東奧答疑板提問,,會有老師為您解答,輕松過關(guān)高級會計師考試,。

  甲公司為一家在深圳證券交易所上市的國有大型集團(tuán)企業(yè),。2017年,甲公司按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和風(fēng)險管理的要求,,召開了董事會全體會議,,圍繞著內(nèi)部控制和企業(yè)的風(fēng)險,,會議對相關(guān)問題形成了決議,,部分會議內(nèi)容如下:

  (1)加強(qiáng)談判及合同控制,完善收款機(jī)制,。在訂立銷售合同前,,應(yīng)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,關(guān)注客戶的信用狀況,、結(jié)算方式等,,對于重大的銷售業(yè)務(wù),必須進(jìn)行業(yè)務(wù)審批,,無須書面記錄,。產(chǎn)品銷售后,財會部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收,,同時銷售部門監(jiān)督款項的回收,。

  (2)嚴(yán)格請購與供應(yīng)商選擇制度,加強(qiáng)驗收管理。采購商品須經(jīng)請購和審批,,采購部門和相關(guān)部門共同參與詢價程序并確定供應(yīng)商,,同時共同審批相關(guān)事項。驗收商品由不負(fù)責(zé)采購的人員負(fù)責(zé),,相關(guān)人員驗收合格后及時進(jìn)行會計處理,并對異常情況進(jìn)行報告,。

  (3)擬定籌資計劃,,確定籌資用途。在籌集資金過程中,,首先由資金使用部門提出申請,,財務(wù)部制定籌資方案,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審批后,,通過發(fā)行股票,、發(fā)行債券或到金融機(jī)構(gòu)貸款等不同方式籌集資金。董事會強(qiáng)調(diào),,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金,,嚴(yán)禁改變資金用途。

  (4)開發(fā)項目科學(xué)論證,,建立嚴(yán)格人員管理制度,。為防范項目開發(fā)中的各類風(fēng)險,甲公司實施嚴(yán)格的立項制度,,建立嚴(yán)格的核心研究人員管理制度,,明確界定核心研究人員范圍和名冊清單。

  (5)重視資金投保工作,,降低資產(chǎn)損失,。針對完全陌生領(lǐng)域的項目購買保險,保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,,作為交換,,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費,。

  要求:

  1.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,,分別指出資料(1)-資料(3)中存在的不當(dāng)之處,并逐項說明理由,。

  2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,,逐項指出資料(4)和資料(5)所采取的風(fēng)險應(yīng)對策略類型,并簡要說明兩種風(fēng)險應(yīng)對策略類型的特點,。

  正確答案 :

  1.(1)不當(dāng)之處一:僅對于重大的銷售業(yè)務(wù),,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)審批不當(dāng),。

  理由:一般來說,銷售合同均要經(jīng)過審批人員的批準(zhǔn),,對于重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財會,、法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄,。

  不當(dāng)之處二:產(chǎn)品銷售后,,財會部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收,同時銷售部門監(jiān)督款項的回收不當(dāng),。

  理由:銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收,、催收記錄應(yīng)當(dāng)妥善保存;財會部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項回收。

  (2)不當(dāng)之處一:采購部門和相關(guān)部門共同審批相關(guān)事項不當(dāng),。

  理由:采購部門和相關(guān)部門共同參與詢價程序并確定供應(yīng)商,,決定供應(yīng)商的人員不能同時負(fù)責(zé)審批。

  不當(dāng)之處二:相關(guān)人員驗收合格后同時進(jìn)行會計處理不當(dāng),。

  理由:企業(yè)的采購,、驗收與會計記錄職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,應(yīng)當(dāng)由不負(fù)責(zé)采購和驗收的人進(jìn)行會計處理,。

  (3)不當(dāng)之處一:財務(wù)部制訂籌資方案,,財務(wù)部經(jīng)理審批方案。

  理由:財務(wù)部是籌集資金的執(zhí)行機(jī)構(gòu),,籌資方案的審批應(yīng)通過董事會或股東大會的審批,。

  不當(dāng)之處二:嚴(yán)禁改變資金用途。

  理由:由于市場環(huán)境變化確需改變資金用途的,,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的審批程序,,嚴(yán)禁擅自改變資金用途。

  【知識點】其他知識點

  答案解析 :

  解題思路 :

  正確答案 :

  2.(1)實施嚴(yán)格的立項制度,,建立嚴(yán)格的核心研究人員管理制度,,明確界定核心研究人員范圍和名冊清單,屬于風(fēng)險降低的應(yīng)對策略,。

  特點:通過采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或者減輕損失,,將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)。

  (2)將完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險形式,,屬于風(fēng)險分擔(dān)的應(yīng)對策略。

  特點:有意識的將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方,,以避免承擔(dān)風(fēng)險損失,。

  【知識點】其他知識點

  答案解析 :

  解題思路 :

問題: 

  (1)加強(qiáng)談判及合同控制,完善收款機(jī)制,。在訂立銷售合同前,,應(yīng)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,,關(guān)注客戶的信用狀況、結(jié)算方式等,,對于重大的銷售業(yè)務(wù),,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)審批,無須書面記錄,。產(chǎn)品銷售后,,財會部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項的催收,同時銷售部門監(jiān)督款項的回收,。

  資料(1)的不當(dāng)之處應(yīng)為“無需書面記錄”吧,,理由:重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)該吸收財會法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄,。

  而本題解答的不當(dāng)之處為“必須經(jīng)過業(yè)務(wù)審批”這句話本身沒有錯啊,,“必須經(jīng)過業(yè)務(wù)審批”并不代表其他業(yè)務(wù)就不用業(yè)務(wù)審批啊,所以本人認(rèn)為不當(dāng)之處應(yīng)為“無需書面記錄”,。

回答: 

  勤奮刻苦的同學(xué),,您好:

  您的理解是對的,但是答案建議按照網(wǎng)校給出的以及教材給的原文作答,,這樣不容易丟分,。

  希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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