2017注會《戰(zhàn)略》易錯易混點(diǎn):組織的戰(zhàn)略類型




距離2017注冊會計師考試還剩43天啦,,各位考生們,,都復(fù)習(xí)的怎么樣了?想必大家此刻都進(jìn)入了緊張的沖刺備考階段吧,,再堅持一下,,突擊一把,,你會獲得意想不到的收獲,。為了幫助大家查缺補(bǔ)漏,,本本為大家整理了一些注會戰(zhàn)略易錯易混點(diǎn),。
【考點(diǎn)】組織的戰(zhàn)略類型
戰(zhàn)略的一個重要特性就是適應(yīng)性,。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織要運(yùn)用已有的資源和可能占有的資源去適應(yīng)企業(yè)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件為企業(yè)所發(fā)生的相互變化。這種適應(yīng)是一種復(fù)雜的動態(tài)的調(diào)整過程,,要求企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,,不斷推出適應(yīng)環(huán)境的有效組織結(jié)構(gòu),。在選擇的過程中,企業(yè)可以考慮以下四種類型:
1.防御型戰(zhàn)略組織
防御型戰(zhàn)略組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,,試圖通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,,占領(lǐng)一部分市場,來達(dá)到自己的穩(wěn)定性,。
2.開拓型戰(zhàn)略組織
開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會上。在開拓型組織里,,開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會,。
3.分析型戰(zhàn)略組織
防御型組織與開拓型組織分別處于一個戰(zhàn)略調(diào)整序列的兩個極端。分析型組織處于中間,,可以說是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體,。
4.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
上述三種類型的組織盡管各自的形式不同,但在適應(yīng)外部環(huán)境上都具有主動靈活的特點(diǎn),。從兩個極端來看,,防御型組織在其現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi),不斷追求更高的效率,,而開拓型組織則不斷探索環(huán)境的變化,,尋求新的機(jī)會。隨著時間的推移,,這些組織對外部環(huán)境的反應(yīng)會形成一定的穩(wěn)定一致的模式,。
一個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有三個原因:
(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略,。
(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu),。
(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化,。
【例題?單選題】甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè),,其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品,雖然外形并不時尚,,但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的屏蔽感覺,,得到了客戶的認(rèn)可,甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),,降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額,甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為( ),。
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
【答案】B
【解析】防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,,試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看,,所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,,占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場,,即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分,。在這個有限的市場中,,防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定,。選項B正確,。
【例題?單選題】在以下4種組織類型中,不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng),、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是( ),。
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.開拓型戰(zhàn)略組織
【答案】B
【解析】反應(yīng)型戰(zhàn)略組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)時,采取一種動蕩不定的調(diào)整模式的組織形態(tài),。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制,,所以它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),對以后的經(jīng)營行動猶豫不決,,隨后又會執(zhí)行不適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策,。結(jié)果,反應(yīng)型戰(zhàn)略組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài),。
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