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IMA成功舉辦企業(yè)風險管理精品輔導課

來源：東奧會計在線責編：文玉玲2017-09-04 09:32:55

由美國管理會計師協(xié)會（IMA）舉辦的《企業(yè)風險管理—綜合架構》精品輔導課成功在京落幕。本次精品輔導課由IMA總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey C. Thomson擔任主講,。來自中國南方工業(yè)集團,、中國移動,、中國遠大集團,、寶武鋼鐵集團,、海爾集團、美的集團,、華為,、京東、中興通訊等多家知名企業(yè)的財務高管匯聚一堂,，就企業(yè)風險管理與價值創(chuàng)造展開熱烈討論。

在當今復雜多變的全球環(huán)境下,，企業(yè)對變化和風險的預測和應對能力變得越來越重要,。利益相關方更加關心風險管理對企業(yè)價值的創(chuàng)造，尤其是在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中風險管理價值的體現(xiàn),，以及增強風險管理和企業(yè)績效之間的協(xié)同關系,。美國反虛假財務報告委員會（COSO）于2004年出版了《企業(yè)風險管理—整合框架》。在過去十年中,，該出版物在全球范圍內(nèi)被眾多企業(yè)和上市公司監(jiān)管機構采用和推廣,。也正是在這段時間，風險的復雜性和多樣性已經(jīng)發(fā)生了變化,。2017年,，COSO發(fā)布了新版企業(yè)風險管理框架《企業(yè)風險管理—風險與戰(zhàn)略和績效的結合》 (Enterprise Risk Management—Aligning Risk with Strategy and Performance)。新版的企業(yè)風險管理框架提出企業(yè)風險管理需要與時俱進,，明確了戰(zhàn)略和績效之間的重要聯(lián)系,，也為企業(yè)風險管理的不斷發(fā)展提供了全新的視角，其框架適用于不同類型的組織,，并且更加強調(diào)戰(zhàn)略和決策,。

作為COSO委員會的創(chuàng)始成員，IMA一直致力于企業(yè)風險管理的研究和創(chuàng)新探索,。Thomson先生曾任COSO董事會董事,，并擔任新版企業(yè)風險管理框架觀察員。在本次精品輔導課中,，Thomson先生圍繞COSO新版企業(yè)風險管理框架,，結合IMA協(xié)會在企業(yè)風險管理方面的最新研究和創(chuàng)新案例,，與到場嘉賓展開了積極的分享與探討。

Thomson先生首先介紹了COSO新版企業(yè)風險管理框架的基本內(nèi)容與戰(zhàn)略價值,，并就框架所涵蓋的5個組成部分及20條關鍵原則進行了詳細闡述,。通過對中航油新加坡公司、樂視集團等一系列的案例分析,，Thomson先生生動地為到場嘉賓解釋了執(zhí)行有效風險管理原則的必要性,。

他強調(diào)，企業(yè)風險管理應與戰(zhàn)略制定,、績效管理,、以及其他商業(yè)流程相整合，充分為企業(yè)創(chuàng)造,、保持和實現(xiàn)價值提供有效路徑,。全面的風險管理可以為企業(yè)擴展機遇，識別和管理整體風險,，減少意外和損失,，降低績效波動性，優(yōu)化資源配置,，幫助企業(yè)預判,、識別、適應及應對復雜的變化,。

在討論環(huán)節(jié),，多位來自知名企業(yè)的財務高管分享了他們對于企業(yè)風險管理的理解，以及將COSO企業(yè)風險管理框架運用到公司全面治理,、戰(zhàn)略制定,、商業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行,、監(jiān)控和變化應對中的具體實踐,。

Thomson先生總結稱：“在錯綜復雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者必須了解如何整合風險管理,，提升公司治理,、戰(zhàn)略決策與日常運營的水平，并采取動態(tài)策略將風險與機遇和創(chuàng)新緊密關聯(lián),，優(yōu)化企業(yè)績效,，為企業(yè)提供創(chuàng)造、保持,、實現(xiàn)價值的清晰路徑,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?/span>

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