2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：事件識(shí)別

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-08-23 13:42:00

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的備考越來(lái)越緊張，在復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)也要做案例分析題,。今天東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，希望大能夠順利備考,。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

1.含義

2.考慮因素

3.事件識(shí)別方法

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

【知識(shí)點(diǎn)】：事件識(shí)別

　　事件識(shí)別

　　1.含義

　　事件識(shí)別是識(shí)別可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并分別確定是否是機(jī)會(huì)或者會(huì)對(duì)企業(yè)成功實(shí)施戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生負(fù)面影響,。帶來(lái)負(fù)面影響的事件需要加以評(píng)估和應(yīng)對(duì),，而對(duì)企業(yè)有利的機(jī)會(huì)則可以將其反饋到戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中去。

　　2.考慮因素

　　事件識(shí)別要針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行,，充分考慮可能給企業(yè)帶來(lái)有利或不利影響的內(nèi)部因素和外部因素，再在此基礎(chǔ)上考慮各項(xiàng)因素的重要性,，從而進(jìn)一步分析相關(guān)事件,。

　　涉及的外部因素主要有：經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境,、政治,、社會(huì),、技術(shù),、市場(chǎng),、產(chǎn)業(yè)、法律、信用,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等;涉及的內(nèi)部因素主要有：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),、人員、流程,、信息系統(tǒng)技術(shù)能力、研發(fā)能力,、財(cái)務(wù)狀況,、企業(yè)聲譽(yù)、市場(chǎng)地位等,。

　　3.事件識(shí)別方法

　　事件識(shí)別的應(yīng)用技術(shù)包括調(diào)查間卷、風(fēng)險(xiǎn)組合清單,、職能部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)匯總,、SWOT分析高級(jí)研討會(huì)及頭腦風(fēng)暴、損失事件數(shù)據(jù)追蹤,、內(nèi)部審計(jì),、流程圖,、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議,、每月管理和分析報(bào)告,、金融市場(chǎng)活動(dòng)的實(shí)時(shí)反饋、主要的外部指數(shù)和內(nèi)部指數(shù),、政策變化追蹤及相關(guān)性分析等,。

　　在多種情況下,，多個(gè)事件可能影響一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通常使用魚(yú)骨圖或潛在事件分類圖來(lái)表示,。【教材例5-3】甲公司A產(chǎn)品2017年設(shè)置凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20%的目標(biāo),，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式分析出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的外部因素,、內(nèi)部因素及其相應(yīng)的事件如下：

　　外部因素：

　　1.經(jīng)濟(jì)：央行寬松的貨幣政策。能夠獲得較低成本的資金;世界經(jīng)濟(jì)特別是新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,，美元貸款增加資金成本。

　　2.市場(chǎng)：受經(jīng)濟(jì)下行的影響,，國(guó)內(nèi)通貨相對(duì)緊縮,，產(chǎn)品價(jià)格下降,、成本也有所降低;汽車廠商紛紛部署電動(dòng)能源戰(zhàn)略、A產(chǎn)品需求將大幅減少;低端競(jìng)爭(zhēng)者持續(xù)增加,。

　　3.自然環(huán)境：監(jiān)管要求越來(lái)越嚴(yán)格,，環(huán)保成本持續(xù)上升。

　　4.技術(shù)：競(jìng)爭(zhēng)者研發(fā)的高端產(chǎn)品成本與公司相近,，公司產(chǎn)品面臨降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)部因素：

　　1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：公司連鎖店增加,。

　　2.人員：?jiǎn)T工不能適應(yīng)電子商務(wù)開(kāi)展需要,。

　　3.技術(shù)：公司研發(fā)人員流失，研發(fā)能力受限,。

　　4.流程：實(shí)行統(tǒng)一集中采購(gòu),，采購(gòu)質(zhì)量,、性價(jià)比機(jī)供貨及時(shí)性均具有一定優(yōu)勢(shì)。

　　5.企業(yè)聲譽(yù)：公司擬延長(zhǎng)產(chǎn)品的保修時(shí)間,。

　　6.市場(chǎng)地位：在汽車OEM(定牌生產(chǎn)合作,，下同)中市場(chǎng)份額增加。

　　采用魚(yú)骨圖分析教材(221頁(yè)),，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生正面影響的事件用一個(gè)向上的指標(biāo)箭頭表示,，而具有負(fù)面影響的事件用向下的箭頭表述。

　　當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,，不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題,，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān),！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論承受多大的困難和挫折,，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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