2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題:縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間正在逼近,。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并且保證執(zhí)行計(jì)劃,,按時(shí)完成每日任務(wù),積極備考,,科學(xué)備考。小編還為大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題,。
【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】縱橫向分工結(jié)構(gòu)
(一)縱向分工結(jié)構(gòu)
2.縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題
【例題?多選題】大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線員工,,擁有免單權(quán),,而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤,。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力
C.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)
【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制,。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):減少了信息溝通的障礙,,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng),。選項(xiàng)A,、C屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)。
【答案】BD
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷,,以及分權(quán)型決策的特點(diǎn),。
【例題?多選題】大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主,。普通的一線員工,,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,,贈(zèng)送水果盤,。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( ),。
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)
【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制,。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng);在管理中,,通過分權(quán)制減少管理層次,降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本,。選項(xiàng)B屬于集權(quán)型決策的
優(yōu)點(diǎn),。
【答案】ACD
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷,以及分權(quán)型決策的特點(diǎn),。
堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜,,努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,。加油吧,注會(huì)考試考生們,!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn),。如果對(duì)考試還有問題,不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完,。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
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