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2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的關(guān)系

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:彭帥2017-08-22 10:20:17

  高級(jí)會(huì)計(jì)師考試正在緊張的備考當(dāng)中,,想要成功就要付出努力,。東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),,幫助大家順利備考,輕松過(guò)關(guān),。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的關(guān)系

【所屬章節(jié)】:

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

【知識(shí)點(diǎn)】:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的關(guān)系

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的關(guān)系

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)管理。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)管理過(guò)程,,但從屬于企業(yè)管理,。具體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理是在企業(yè)管理過(guò)程中植入風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,,從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加科學(xué),、合理。

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,。與內(nèi)部控制相比,,全面風(fēng)險(xiǎn)管理所應(yīng)對(duì)的是企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制通??刂频氖瞧髽I(yè)內(nèi)部可控的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)企業(yè)完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),,需要根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,、風(fēng)險(xiǎn)承受度,、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險(xiǎn)策略,,而不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略對(duì)應(yīng)不同的內(nèi)部控制措施,。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引充分吸收了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合與統(tǒng)一,。

  當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,,不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān),!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,,無(wú)論承受多大的困難和挫折,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

  (本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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