2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點:通用矩陣
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【復習知識點】業(yè)務組合分析
(二)通用矩陣
通用矩陣,又稱行業(yè)吸引力矩陣,,是美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法,。
1.基本原理
通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。首先,,在兩個坐標軸上都增加了中間等級;其次,,其縱軸用多個指標反映產(chǎn)業(yè)吸引力,橫軸用多個指標反映企業(yè)競爭地位,。這樣,,通用矩陣不僅適用于波士頓矩陣所適用的范圍,而且9個區(qū)域的劃分,,更好地說明了企業(yè)中處于不同競爭環(huán)境和不同地位的各類業(yè)務的狀態(tài),。
產(chǎn)業(yè)吸引力和競爭地位的值決定著企業(yè)某項業(yè)務在矩陣上的位置。
影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素包括市場增長率,、市場價格,、市場規(guī)模、獲利能力,、市場結構,、競爭結構、技術及社會政治因素等,。
影響經(jīng)營業(yè)務競爭地位的因素包括相對市場占有率,、市場增長率,、買方增長率、產(chǎn)品差別化,、生產(chǎn)技術,、生產(chǎn)能力、管理水平等,。
通過對經(jīng)營業(yè)務在矩陣上的位置分析,,公司就可以選擇相應的戰(zhàn)略舉措??梢詺w結為簡單的一句很經(jīng)典的話“高位優(yōu)先發(fā)展,,中位謹慎發(fā)展,低位撈它一把”,。
即從矩陣圖九個方格的分布來看,,處于左上方三個方格的業(yè)務適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應優(yōu)先分配資源;處于右下方三個方格的業(yè)務,,一般就采取停止,、轉移、撤退戰(zhàn)略;處于對角線三個方格的業(yè)務,,應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略,,維持原有的發(fā)展規(guī)模,同時調整其發(fā)展方向,。
2.通用矩陣的局限
通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足,,但是也因此帶來了自身的不足。
(1)用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,,這些指標在不同產(chǎn)業(yè)或不同企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,,評價結果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而帶來偏差。
(2)劃分較細,,對于業(yè)務類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),,方法比較繁雜,,不易操作。
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