2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來越近,，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺,，小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過關(guān),！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析

　　如果說波特價(jià)值鏈?zhǔn)欠治銎髽I(yè)內(nèi)部活動(dòng)的微觀分析工具,，波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的中觀分析工具,，那么,，波特的鉆石模型就是分析國(guó)家和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析工具。

　　鉆石模型是由四個(gè)要素組成的,。它們分別是生產(chǎn)要素;需求條件;相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。這四個(gè)要素是構(gòu)成“鉆石模型”的基本要素,。

　　(一)生產(chǎn)要素

　　波特把生產(chǎn)要素分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素,。初級(jí)生產(chǎn)要素是指企業(yè)所處國(guó)家和地區(qū)的地理位置、天然資源,、人口,、氣候以及非技術(shù)人工,、資金等等，通過被動(dòng)繼承或者簡(jiǎn)單的投資就可獲得;高級(jí)生產(chǎn)要素包括高級(jí)人才,、科研院所,、高等教育體系、現(xiàn)代通訊的基礎(chǔ)設(shè)施等等,，需要在人力和資本上先期大量和持續(xù)地投資才能獲得,。波特認(rèn)為，在現(xiàn)代社會(huì),，初級(jí)生產(chǎn)要素的重要性已經(jīng)變得越來越小,，而高級(jí)生產(chǎn)要素則日益扮演著更加重要的角色。并且,，隨著全球化的發(fā)展,，企業(yè)可以通過國(guó)際采購等活動(dòng)，來彌補(bǔ)所處國(guó)家和地區(qū)的初級(jí)生產(chǎn)要素存在的不足,。

　　(二)需求條件

　　在鉆石模型中,，需求條件主要是指國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。內(nèi)需市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，主要包括需求的結(jié)構(gòu),、需求的規(guī)模和需求的成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)往往比需求規(guī)模更加重要,。需求結(jié)構(gòu)是指“市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣細(xì)分”,。根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，某個(gè)小企業(yè)或者小國(guó)家可以專攻市場(chǎng)需求的某一個(gè)環(huán)節(jié),，這樣也能夠創(chuàng)造并維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。雖然需求規(guī)模對(duì)產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)揮著重要作用，但是,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種規(guī)模效應(yīng)不如內(nèi)行而挑剔的客戶需求對(duì)企業(yè)造成的壓力大,。由精致的專門需求造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，從外部催化出企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的能力。

　　(三)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

　　波特認(rèn)為,，單獨(dú)的一個(gè)企業(yè)以至單獨(dú)一個(gè)產(chǎn)業(yè),，都很難保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”,，上下游產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動(dòng),，才能使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持久發(fā)展。

　　對(duì)企業(yè)而言,，具有競(jìng)爭(zhēng)力的上游產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)楸酒髽I(yè)提供先進(jìn)的原材料,、相關(guān)技術(shù)等,，這些都是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。意大利的制鞋業(yè)全球聞名,，這是與意大利競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的機(jī)械制造商,、設(shè)計(jì)公司、皮革處理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)分不開的,。日本的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，這源于日本在光學(xué)產(chǎn)品、復(fù)印機(jī)等行業(yè)的全球霸主地位,。

　　同樣,，如果下游產(chǎn)業(yè)在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力，那么就會(huì)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)提出更高的要求,，這在一定程度上是本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的外部動(dòng)力,。相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)形成“提升效應(yīng)”，在互通技術(shù)比重較高,、而且處于產(chǎn)業(yè)生命周期的初始階段的情況下,，“提升效應(yīng)”尤為顯著。

　　(四)企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　這是波特開出的企業(yè)治理三角習(xí)題,，指如何創(chuàng)立、組織和管理公司,，如何應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問題,。波特認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu)和管理者對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度,，往往同國(guó)家環(huán)境相關(guān)，同產(chǎn)業(yè)差異相關(guān),。一個(gè)企業(yè)要想獲得成功,，必須善用本國(guó)的歷史文化資源，形成適應(yīng)本國(guó)特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu),，融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),，并符合所處產(chǎn)業(yè)的特殊情況。

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