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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):公司的使命與目標(biāo)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚(yú)羊2017-08-09 18:05:08
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)白熱化,大家需要對(duì)于高頻考點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,,為幫助考生們找準(zhǔn)方向,,順利通關(guān),,東奧小編為大家整理了注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),希望大家一戰(zhàn)成功,,華麗蛻變,。

  【高頻考點(diǎn)】公司的使命與目標(biāo)

  (一)公司的使命

  公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:

  1.公司目的

  公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),。組織按其存在理由可分為兩大類(lèi):營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織,。營(yíng)利組織其首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如,,通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,、建立市場(chǎng)份額、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值,,其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任,,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相反,,非營(yíng)利組織的目的是提高社會(huì)福利,、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。

  2.公司宗旨

  公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,。

  公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù))、顧客對(duì)象,、市場(chǎng)和技術(shù)等幾個(gè)方面,。

  公司宗旨反映出企業(yè)的定位。定位是指企業(yè)采取措施適應(yīng)所處的環(huán)境,。定位包括相對(duì)于其他企業(yè)的市場(chǎng)定位,,如生產(chǎn)或銷(xiāo)售什么類(lèi)型的產(chǎn)品或服務(wù)給特定的部門(mén),或以什么樣的方式滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求,,如何分配內(nèi)部資源以保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,等等。

  3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

  經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀,、基本信念和行為準(zhǔn)則,,是企業(yè)文化的高度概括。

  經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價(jià)值觀,、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果,。

  (二)公司的目標(biāo)

  公司目標(biāo)是公司使命的具體化,。

  公司目標(biāo)是一個(gè)體系。建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn),。

  從整個(gè)公司的角度來(lái)看,,需要建立兩種類(lèi)型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn):和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

  獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。

  財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果:

  滿(mǎn)意的市場(chǎng)占有率,、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率,、股利增長(zhǎng)率,、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,,等等,。

  戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它的建立目的在于促使公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)份額,,在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,,提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù),,在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),,等等,。

  財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)。

  堅(jiān)持就是勝利,,努力才會(huì)有奇跡!2017年CPA考試之旅,,東奧陪你左右,為你提供更多更全的注會(huì)歷年真題,,為你的考試保駕護(hù)航,,愿大家一戰(zhàn)成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!

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