2017注會《戰(zhàn)略》知識點：內(nèi)部信息傳遞

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-07-27 13:44:09

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3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

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　　【知識點】內(nèi)部控制手段類指引

　　(三)內(nèi)部信息傳遞

　　內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程,。

　　1.內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險

　　(1)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失,、功能不健全、內(nèi)容不完整,，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行,。

　　(2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,，可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實,。

　　(3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,，可能削弱企業(yè)核心競爭力。

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　企業(yè)應(yīng)當加強內(nèi)部報告管理,，全面梳理內(nèi)部信息傳遞過程中的薄弱環(huán)節(jié),，建立科學(xué)的內(nèi)部信息傳遞機制，明確內(nèi)部信息傳遞的內(nèi)容,、保密要求及密級分類,、傳遞方式、傳遞范圍以及各管理層級的職責(zé)權(quán)限等,，促進內(nèi)部報告的有效利用,，充分發(fā)揮內(nèi)部報告的作用。

　　(1)內(nèi)部報告的形成

　?、倨髽I(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當指定專人負責(zé)內(nèi)部報告工作,，重要信息應(yīng)及時上報，并可以直接報告高級管理人員,。企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部報告審核制度,，確保內(nèi)部報告信息質(zhì)量,。

　　②企業(yè)應(yīng)當關(guān)注市場環(huán)境,、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響,，廣泛收集、分析,、整理外部信息,，并通過內(nèi)部報告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層級，以便采取應(yīng)對策略,。

　?、燮髽I(yè)應(yīng)當重視和加強反舞弊機制建設(shè),通過設(shè)立員工信箱、投訴熱線等方式,，鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī),、舞弊和其他有損企業(yè)形象的行為。

　　(2)內(nèi)部報告的使用

　?、倨髽I(yè)應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行風(fēng)險評估,，準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風(fēng)險，確定風(fēng)險應(yīng)對策略,，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制,。企業(yè)對于內(nèi)部報告反映出的問題應(yīng)當及時解決;涉及突出問題和重大風(fēng)險的，應(yīng)當啟動應(yīng)急預(yù)案,。

　?、谄髽I(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部報告的評估制度，定期對內(nèi)部報告的形成和使用進行全面評估,，重點關(guān)注內(nèi)部報告的及時性,、安全性和有效性。

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