2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題:工程項(xiàng)目




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【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部控制活動(dòng)類指引
(六)工程項(xiàng)目
【例題·多選題】根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》,下列各項(xiàng)中,,屬于需要分離的不相容職務(wù)有( ),。
A.概預(yù)算編制與審核
B.項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付
C.可行性研究與業(yè)務(wù)執(zhí)行
D.竣工決算與審計(jì)
【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,,全面梳理各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,規(guī)范工程立項(xiàng)、招標(biāo),、造價(jià),、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作流程,,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,,做到可行性研究與決策,、概預(yù)算編制與審核、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付,、竣工決算與審計(jì)等不相容職務(wù)相互分離,,強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)控,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度和資金安全,。所以,選項(xiàng)A,、B,、D是正確的。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握工程項(xiàng)目的不相容職務(wù),。
【答案】ABD
【例題·多選題】下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制措施的表述中,,錯(cuò)誤的有( )。
A.工程項(xiàng)目的立項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)報(bào)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)
B.確定工程項(xiàng)目中標(biāo)人之前,,企業(yè)可以與投標(biāo)人就投標(biāo)方案進(jìn)行談判
C.從事工程項(xiàng)目可行性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)不得再?gòu)氖驴尚行匝芯繄?bào)告的評(píng)審
D.工程項(xiàng)目招標(biāo)前,企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底
【解析】重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn),。所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;在確定中標(biāo)人前,,企業(yè)不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格,、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。所以,,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制要求與措施。
【答案】AB
堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜,,努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,。加油吧,注會(huì)考試考生們,!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn),。如果對(duì)考試還有問(wèn)題,不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完,。
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