2017注會《戰(zhàn)略》知識點：社會責(zé)任

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-07-24 17:15:35

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

　　大家需要有科學(xué)的注冊會計師備考攻略,，要注重勞逸結(jié)合，學(xué)習(xí)1小時左右最好做短暫的休息,，也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張,。距離注冊會計師還有5個月，注意安排好學(xué)習(xí)計劃,。小編還未大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略知識點,。

　　【知識點】內(nèi)部環(huán)境類指引

　　(四)社會責(zé)任

　　社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù)，主要包括安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量(含服務(wù),，下同)、環(huán)境保護(hù),、資源節(jié)約,、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等,。

　　企業(yè)認(rèn)真履行社會責(zé)任,，對于實現(xiàn)其與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重要促進(jìn)作用,。

　　1.履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險

　　(1)安全生產(chǎn)措施不到位,，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故,。

　　(2)產(chǎn)品質(zhì)量低劣,，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償,、形象受損,，甚至破產(chǎn)。

　　(3)環(huán)境保護(hù)投入不足,，資源耗費(fèi)大,，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償,、缺乏發(fā)展后勁,，甚至停業(yè)。

　　(4)促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,，可能導(dǎo)致員工積極性受挫,，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　(1)安全生產(chǎn),。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，切實做到安全生產(chǎn),。

　　(2)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范生產(chǎn)流程,，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止缺乏質(zhì)量保障,、危害人民生命健康的產(chǎn)品流向社會,。

　　(3)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高員工的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約意識,，建立環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約制度,，認(rèn)真落實節(jié)能減排責(zé)任，積極開發(fā)和使用節(jié)能產(chǎn)品,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，降低污染物排放,，提高資源綜合利用效率,。

　　(4)促進(jìn)就業(yè)與員工權(quán)益保護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)員工的合法權(quán)益,，保障員工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),，保持工作崗位相對穩(wěn)定，積極促進(jìn)充分就業(yè),。

　　針對目前少數(shù)企業(yè)對公益事業(yè)(比如接納大學(xué)生實習(xí)等),、慈善事業(yè)等漠不關(guān)心的情況，《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》指出,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的社會需求,，積極創(chuàng)建實習(xí)基地，大力支持社會有關(guān)方面培養(yǎng),、鍛煉社會需要的應(yīng)用型人才;同時,，應(yīng)積極履行社會公益方面的責(zé)任和義務(wù)，關(guān)心幫助社會弱勢群體,，支持慈善事業(yè),。

　　注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔(dān)心,，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來,，注冊會計師準(zhǔn)考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油,。

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