“一帶一路”形勢(shì)下 管理會(huì)計(jì)能做些啥,？
“一帶一路”是我國(guó)政府倡導(dǎo)的新型全球化發(fā)展戰(zhàn)略,，代表著新的商業(yè)機(jī)會(huì),，也將帶來(lái)巨大的管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料,，采用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)決策,、規(guī)劃控制,、并對(duì)實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，其目的是最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互為需求、互動(dòng)發(fā)展,、共同演進(jìn),。
“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家，44億人口,，經(jīng)濟(jì)容量約21萬(wàn)億美元,，分別約占全球的63%和29%。還沒(méi)有包括參與建設(shè)一帶一路的國(guó)家,。按照一帶一路沿線國(guó)家占經(jīng)濟(jì)總量的三分之一框算,，就有700多億的行業(yè)收入潛力。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥認(rèn)為,，“一帶一路”在國(guó)家層面是宏觀戰(zhàn)略,，企業(yè)層面則落地為微觀戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)層面需要CEO帶隊(duì)沖鋒陷陣,，也需要有人“瞻前顧后”,。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)就是重要角色之一,。對(duì)于企業(yè)而言,，財(cái)務(wù)部門(mén)將助力企業(yè)“走出去”。
搶抓一帶一路機(jī)遇,，管理會(huì)計(jì)師可以做些什么,？
（一）通過(guò)溝通提供有影響力的建議
管理會(huì)計(jì)師既要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，也需要有效使用財(cái)務(wù)資本,，將經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)有效更好的結(jié)合,，提供相關(guān)、可靠的信息對(duì)組織的管理與決策產(chǎn)生影響力,。真正成為能夠直接參與決策,、影響決策的管理會(huì)計(jì)師,。
（二）提供決策相關(guān)性信息
管理會(huì)計(jì)的基本職能是為內(nèi)部管理提供決策所需信息?！跋嚓P(guān)性”是評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn),。一帶一路情勢(shì)下下，針對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，除了成本信息,，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)能提供關(guān)于組織外部的環(huán)境與社會(huì)信息、競(jìng)爭(zhēng)者信息以及顧客與市場(chǎng)等非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略信息,，以滿足組織戰(zhàn)略決策的信息需求,，同時(shí)更需要把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響和行業(yè)前沿是的前瞻的能力。
（三）協(xié)助受托責(zé)任履行,、建立相互信任
管理會(huì)計(jì)師可通過(guò)向外部利益相關(guān)人披露內(nèi)部信息（如環(huán)境管理績(jī)效,、社會(huì)責(zé)任報(bào)告），以取得更加廣泛的信任,，并在促進(jìn)組織可持續(xù)性發(fā)展,、提高組織合法性、提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用,。有助于企業(yè)搶抓“一帶一路”機(jī)遇,，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)形象，助力中國(guó)企業(yè)登上國(guó)際舞臺(tái),。
（四）分析對(duì)價(jià)值的影響
更好的利用戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡,、戰(zhàn)略地圖、業(yè)績(jī)金字塔,、業(yè)績(jī)棱鏡等模型與方法,。通過(guò)使用這些模型與方法，將企業(yè)的價(jià)值鏈角度分析組織的投入,、活動(dòng),、產(chǎn)出及成果之間的因果關(guān)系，進(jìn)而為組織績(jī)效提高,、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供精準(zhǔn)信息,，使得管理會(huì)計(jì)成為透視企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程與價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。（來(lái)源：管理會(huì)計(jì)MA）
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)