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推行管理會計(jì) 五要素先行

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：張春恒2017-07-18 14:19:33

單位文化是推行管理會計(jì)的基礎(chǔ),。

由單位文化營造的良好氛圍，能夠?yàn)楣芾頃?jì)的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能夠有效提高管理會計(jì)的應(yīng)用效果。

單位文化由環(huán)境文化與管理文化組成，一個運(yùn)營單位不僅會涉及外部市場競爭環(huán)境，還會涉及單位內(nèi)部的人力資源,、內(nèi)部流程等管理環(huán)境。處理上要能夠?qū)ν獠扛偁幁h(huán)境做出積極反應(yīng),，在內(nèi)部缺陷要求上要加強(qiáng)其經(jīng)營觀念,，創(chuàng)造基于市場機(jī)制、戰(zhàn)略控制的單位文化氛圍,。同樣一個嚴(yán)格有效的管理會計(jì)制度,，必定會培養(yǎng)合理的單位基本價值觀。

管理文化體現(xiàn)的是單位拼搏的基本價值觀,，反映在行動上是上下一致,、群策群力，還是長官意志代替一切,、上下圍繞長官意志轉(zhuǎn),。在上下一致、群策群力的單位,，各部門能各司其力,，各自施展才華，管理會計(jì)也能得心應(yīng)手,；在上下圍繞長官意志轉(zhuǎn)的單位,，管理會計(jì)開展工作相對困難，效果可想而知,?？傊挥姓麄€單位處于重視并有意識地運(yùn)用管理會計(jì)的氛圍中,，才能保證管理會計(jì)的順利推行,。

扎實(shí)的財(cái)會基礎(chǔ)是推行管理會計(jì)的必需,。

我們知道財(cái)務(wù)會計(jì)信息形成于財(cái)會基礎(chǔ)工作的過程中，財(cái)會基礎(chǔ)工作的質(zhì)量直接決定著財(cái)會信息質(zhì)量的高低,，也直接決定著財(cái)會信息應(yīng)用質(zhì)量的高低,。而管理會計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會計(jì)，其主要工作內(nèi)容是對財(cái)會信息進(jìn)行深加工和再利用,，因此受到財(cái)會信息質(zhì)量的約束,。管理會計(jì)信息最終影響著單位的運(yùn)行成果與社會效益。因次,，推行管理會計(jì)必須做好財(cái)會基礎(chǔ)工作。

會計(jì)人才是推行管理會計(jì)的基石,。

管理會計(jì)理論與方法最終要通過會計(jì)人員加以實(shí)施,。管理會計(jì)人員的素質(zhì)水平，影響單位決策的實(shí)施效率和效果,。一個高素質(zhì)的管理會計(jì)人員不僅要熟悉單位的工作性質(zhì),，而且要具備包括具有戰(zhàn)略思維、敏銳的洞察力以及單位在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)時的準(zhǔn)確判斷力,，能夠在單位中根據(jù)需求進(jìn)行去陳推新,，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

目前我國的會計(jì)從業(yè)人員眾多,，但高端會計(jì)人才相對缺乏,。單位會計(jì)的工作重點(diǎn)始終局限于財(cái)務(wù)會計(jì)方面，機(jī)械性完成記賬,、報賬等工作,，難以滿足為單位經(jīng)營者提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息的需求。因此在全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè),、建立現(xiàn)代企業(yè)或財(cái)政管理制度過程中,，管理會計(jì)人才建設(shè)就顯得尤為關(guān)鍵。

內(nèi)控制度是管理會計(jì)運(yùn)行的基本保障,，健全的內(nèi)控制度可以提供給管理會計(jì)高效的應(yīng)用平臺,。

會計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行依賴于對內(nèi)部控制的不斷優(yōu)化和完善，而高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以保障會計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、安全性和可靠性,。

作為合法、公允的財(cái)務(wù)報表形成機(jī)制的重要組成部分,，內(nèi)部控制在提高財(cái)務(wù)報告可靠性目標(biāo)中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,。因?yàn)楣芾頃?jì)依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)完整，管理會計(jì)的運(yùn)行是建立在對財(cái)務(wù)信息收集處理基礎(chǔ)上的,，真實(shí)完整的財(cái)務(wù)報告及相關(guān)會計(jì)信息數(shù)據(jù)為管理會計(jì)進(jìn)一步加工生成業(yè)務(wù)相關(guān)的成本,、盈利以及績效等方面的數(shù)據(jù)提供了依據(jù)或佐證,。

另外，管理會計(jì)參與單位管理決策的程度和效果依存于內(nèi)控環(huán)境,。良好的內(nèi)控環(huán)境內(nèi)在要求管理會計(jì)成為單位運(yùn)行管理中不可或缺的組成部分,，單位內(nèi)外部的利益相關(guān)者需要根據(jù)管理會計(jì)信息全面了解并監(jiān)督單位的運(yùn)行活動，進(jìn)而作出相關(guān)決策,。

信息系統(tǒng)是管理會計(jì)與單位各部門應(yīng)用聯(lián)系的紐帶,。

管理會計(jì)的運(yùn)用必須依靠高效的信息系統(tǒng)，才能準(zhǔn)確,、快捷地提供多角度,、多口徑、多層次及不同時期的會計(jì)信息,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)會計(jì)同管理會計(jì)的信息資源共享,，從而滿足單位內(nèi)部管理和運(yùn)行決策不同方面的需求,。利用信息系統(tǒng)一方面可以根據(jù)管理會計(jì)目標(biāo)向各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的人員或各層級的數(shù)據(jù)處理人員傳遞信息，如數(shù)據(jù)的收集,、整理和分析,，另一方面管理會計(jì)處理過的數(shù)據(jù)也可以依賴信息系統(tǒng)反饋至各級，以保證數(shù)據(jù)信息的及時傳遞,。（來源：中國會計(jì)報作者：姚國思）

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