2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題：收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-07-10 13:15:47

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名入口早已關(guān)閉，注會(huì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日,。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，拿出百分百的戰(zhàn)斗力，為了幫助大家,，小編準(zhǔn)備了戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題,。

　　【知識(shí)點(diǎn)】收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

　　【例題?單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是( )。

　　A.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

　　B.主要客戶,、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況

　　C.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

　　D.科技進(jìn)步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

　　【解析】分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：(1)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進(jìn)步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,，未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況;(6)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，該企業(yè)實(shí)力與差距;

　　(7)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃,、計(jì)劃,、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。企業(yè)的組織效能,、管理現(xiàn)狀是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該考慮的方面,。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　【答案】C

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的相關(guān)信息,。

　　有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后,，我們要做的就只有一個(gè)，積極備考注會(huì),，學(xué)習(xí)好注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家，一定可以做到!

打印

精選推薦