2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題：縱向分工結(jié)構(gòu)4

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-06-21 11:22:19

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考基礎(chǔ)階段工作已經(jīng)過(guò)了大半,，2017注會(huì)考試教材是不是都已經(jīng)看了大半,。大戰(zhàn)即將開(kāi)始，小編為大家準(zhǔn)備了CPA考試戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題,，我們一起加油!

　　【知識(shí)點(diǎn)】縱向分工結(jié)構(gòu)

　　【例題4?多選題】甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司,，公司成立8年來(lái)，順利渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)期,，開(kāi)始步入成長(zhǎng)期,。但自2013年以來(lái)，公司運(yùn)營(yíng)面臨重重問(wèn)題：公司的效益急劇下降,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,，員工離職率增加等。公司王總知道這是公司組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,，需要花時(shí)間對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷,、優(yōu)化。于是他找來(lái)人力資源部經(jīng)理李華,，請(qǐng)他沉下心去,，在近期完成對(duì)公司組織架構(gòu)的診斷、優(yōu)化與再設(shè)計(jì)工作,，并出具具體的方案直接向他匯報(bào),。李華在考慮公司縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問(wèn)題需要考慮的因素有( )。

　　A.集權(quán)與分權(quán)

　　B.中層管理人員人數(shù)

　　C.信息傳遞

　　D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)

　　【解析】縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題包括：(1)集權(quán)與分權(quán);(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵(lì),。

　　【答案】ABCD

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問(wèn)題需要考慮的因素,。

　　祝愿大家都能學(xué)習(xí)好注會(huì)，在注會(huì)考試中取得好成績(jī),，順利取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的CPA考試攻略,。

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