2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題:縱向分工結(jié)構(gòu)2
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月19日—9月30日、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在正是注會(huì)考試基礎(chǔ)備考階段,,還沒開始學(xué)習(xí)的同學(xué)們要抓緊時(shí)間,東奧小編為大家整理注會(huì)考試科目戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題,,希望大家高效備考,。
【知識(shí)點(diǎn)】縱向分工結(jié)構(gòu)
【例題2?多選題】大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主,。普通的一線員工,,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,,贈(zèng)送水果盤,。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( ),。
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)
【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制,。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力,,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng);在管理中,,通過分權(quán)制減少管理層次,降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本,。選項(xiàng)B屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn),。
【答案】ACD
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷,以及分權(quán)型決策的特點(diǎn),。
對(duì)于注會(huì)考試基礎(chǔ)階段備考應(yīng)該如何做,,可以參考更多2017注會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
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